课程总览
五、其他可供选择画布模板
- (根据企业和团团实际需要确定)
- 培训师引导工作坊案例
- 葵花药业
- 《营销经验萃取》工作坊
培训师引导工作坊案例需要接到岗位场景,其他可供选择画布模板和葵花药业会帮助团队确认边界与后续动作
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清其他可供选择画布模板,再把培训师引导工作坊案例和葵花药业接回日常管理。
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
医药零售营销与管理赋能专家
付小东老师是团队管理与辅导教练专家,拥有20余年医药零售营销与管理实战经验。曾任辉瑞、阿斯利康高管,擅长销售团队辅导、极简项目管理及AI赋能办公。累计授课300余场,以版权课程与行动学习方法助力企业效能升级
查看讲师主页本课程页面围绕《研发画布共创:基于研发创新和市场思维》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
首先让研发团队具备更多思维视角,更贴近市场商业实际需要,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配