认知重塑篇:从交通枢纽到航旅目的地的价值升维
- 1. 画布的四大核心维度(人文设计、精品服务、商业生态、情感连接)
- 3. 案例对比:全服务航司 vs 廉航地勤的服务差异与价值感知
从交通枢纽到航旅目的地的价值升维与解码旅客画像与场景化的体验创新被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
上海机场建设公司青年骨干、设计管理、商业运营、服务策划等复合型人才
团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
在全球航空业竞争从规模效率转向体验价值的今天,顶级机场已超越其交通功能,进化为代表城市形象、驱动区域消费、承载文化自信的航旅目的地与城市会客厅。本课程以全球顶尖机场为标杆,深度解码其如何通过人文设计、精品服务与商业生态的战略性融合,构建难以复制的体验护城河与品牌溢价能力,为上海机场建设世界级航空枢纽提供前沿的思维框架与实践路径
2天
案例精讲、视觉赏析、小组共创、场景模拟、专家对话
跨国企业服务效能提升专家
跨国企业服务效能提升专家。前南航主任乘务长,30年服务管理经验,专注国际商务礼仪、跨文化沟通及服务效能提升培训。融合航空高标准服务体系,助力企业构建专业化服务团队与高端接待能力
查看讲师主页本课程页面围绕《以体验思维重塑航旅目的地与城市会客厅》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
上海机场建设公司青年骨干、设计管理、商业运营、服务策划等复合型人才。
明确业务场景、参与角色和优先顺序,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕从交通枢纽到航旅目的地的价值升维校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用;案例精讲+视觉赏析+小组共创+场景模拟+专家对话,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配