课程总览
内容重点
- 初阶篇
Deepseek助力创新思维的问题分析与解决
创新思维与问题解决：业务场景、工具应用与质量检查需要明确判断口径，业务任务、工具适配与使用边界负责组织练习，流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验用于课后复盘
授课讲师：
刘起民 · AI赋能职场效能与思维管理专家
课程大纲
新技术下的创新思维
一、为何创新
- 社会的进步——解决社会进步问题
- 国家的意志——解决国家发展问题
- 企业的任务——解决企业生存问题
- 新技术要求——解决企业提升问题
- 个人的契机——解决个人成长问题
- 为何华为练就成打不死的小鸟？
- 微信持续创造力来自于哪里？
二、何为新技术下的创新
- 1. 创新定义
- 2. 创新本质
- 创新=思维+流程+工具
- 新技术下的创新
- 案例分析：熊彼特对创新开拓性的贡献
三、新技术带来创新机会
- 产品创新（个性化、智能化）
- 服务创新（更高效便捷、新模式）
- 流程创新（AI化、智能化））
- 市场创新（精准营销、个性化）
- 商业模式创新（平台化、数据驱动）
四、利用AI探索创新机会
- 熟悉现有AI工具
- 利用熟悉AI工具探索
- 【课堂练习】用AI查找，创新给我们类型公司带来哪些机遇
望远镜——标杆学习创新思维
一、望远镜思维
- 何为望远镜思维
- 2. 望远镜思维有哪些
- 趋势遇见思维
- 市场远见思维
- 技术前瞻思维
- 战略布局思维
- 3. 常见方法——标杆学习
- 规划阶段
- 数据搜集阶段
- 分析阶段
二、望远镜思维与发散思维
- 导入：OH卡牌故事接龙
- 发散思维定义与特点
- 聚合思维定义与特点
- 两种思维在创新中应用
- 钻石模型
- 案例分析：从小米智能家居\微信发展中探究发散与聚会思维
三、望远镜思维与逆向思维
- 逆向思维定义与特点
- 逆向思维类型
- 逆向思维的应用
- 广州地铁如何运用逆向思维让广告的逆势增长
- 查理芒格逆向思维运用解决企业与个人发展问题
四、望远镜思维与设计思维
- 设计思维定义与特点
- 设计思维两大核心理念
- 设计思维流程与步骤（共情\定义\构思\原型\测试）
- 案例分析：腾讯如何用以用户为中心理念完成产品与服务创新
- 【实战演练】应用设计思维完成给定主题设计挑战
五、利用AI分析创新思维方式优势
- 利用AI工具超找
- 形成各思维方式优势表格，包括优势、适用场景、注意事项等
新技术下的项目创新
一、新技术与创新
- 新技术催生创新点
- 创新点推动技术发展
二、项目创新流程
- 项目创新的规划
- 可行性评估
- 项目创新规划制定
- 开发与实施
- 推广与应用
- 持续优化
三、新技术驱动创新的关键
- 技术融合与应用
- 用户需求导向
- 人才团队建设
- 资源整合与配置
- 案例分析：听得懂话的理发师-晓华
- 跟雷军学习如何做车市场调研的
- 案例分析：马化腾的七种武器
借助AI工具加速创新
一、AI是什么
- 1. AI为什么突然爆火
- 2. 生成式AI的基本原理
二、生成式AI能做什么
- 1. AI具备诸多先进性特征
- 2. AI和搜索引擎的区别
- 3. AI能做的事与局限
三、为什么是DeepSeek
- 1. 国产大模型技术突破：从通用到垂直的进化路径
- 2. DeepSeek VS 文心一言/通义千问
四、AI+创新赋能创新思维
- 适合的创新AI工具
- 依据场景使用AI工具
- 【课堂练习】依据实际任务熟悉Deepseek不同模式
项目创新的工具与方法
内容重点
- 创新工具一：衍生法
- 1. 衍生法核心：提取核心概念
- 2. 衍生法的四步法
- 第一步：选择创新焦点
- 第二步：产生初始主题
Deepseek概述
内容重点
- Deepseek基本介绍
- 发展历程
- 技术特点
- 功能模块
- Deepseek的基本操作
驱动AI的钥匙—人机对话
一、提示词
- 1. 什么是提示词（指令）
- 2. 提示词设计三原则
- 3. 七个步骤，创建好提示词
二、提示词3大提问技巧
- 1. 提示词万能公式：三大元素
- 2. 指令式提问:确保得到更精准的答案
- 3. 角色扮演式提问:秒变专家
- 4. 关键词提问:让回答更具针对性
三、DeepSeek 实用万能提问模板
- 背景 + 需求 + 约束条件
- 身份 + 任务 + 要求 + 例子
- 我要做什么→要做什么用→希望达到什么效果→但担心什么问题
- 【课堂练习】依据实际案例，撰写Deepseek提示词并现场验证
适合对象
需要解决多重问题，不断创新改进的管理层 找寻创新战略的核心骨干，后备梯队 企业创新项目、试验项目的技术骨干，核心员工
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕创新思维与问题解决：业务场景、工具…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 流程复用更容易：业务任务、工具适配与使用边界安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 沉淀流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
在当下竞争日益激烈的市场环境中，创新已成为行业和企业的必然要求。作为从业者，你是否也遇到过类似的烦恼
作为项目负责人,在各类战略会议中,你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性产品方案？
作为产品经理，在产品迭代时，是否遇到本可以一石激起千层浪的创新，结果收到轻轻点水的成绩？
课程时间
2天，12小时
授课方式
理论讲授、案例分析、小组研讨、实操演练
课程内容重点
01创新思维与问题解决：业务场景、工具应用与质量检查
02场景识别：业务任务、工具适配与使用边界
03流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验
04应用复盘：效率指标、风险控制与迭代计划
讲师介绍
刘起民
AI赋能职场效能与思维管理专家
前腾讯/快手高级培训经理，工信部AIGC导师级认证讲师。融合AI技术与结构化思维，专注职场效能提升与管理者实战技能培养，拥有十余年大型企业与互联网实战经验，累计授课300余场。可结合结构化思维与问题解决方向补充授课视角，聚焦逻辑思维、金字塔原理、创新思维
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《创新思维与问题解决：Deepseek助力创新思维的问题分析与解决》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
需要解决多重问题，不断创新改进的管理层 找寻创新战略的核心骨干，后备梯队 企业创新项目、试验项目的技术骨干，核心员工。
学习这门课可以获得什么收益？
明确工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕创新思维与问题解决：业务场景、工具…校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲授+案例分析+小组研讨+实操演练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
