理解创新和TRIZ
理解创新和TRIZ
- 理解创新
- 创新不等同于创造
- 传统创新方法
- 什么是TRIZ
- 发明问题解决理论
创新思维与TRIZ创新方法：提升问题解决的能力
本课程旨在通过系统讲解创新思维和TRIZ方法的基本原理、工具和应用案例
授课讲师：
吴启迪 · 结构化思维与AI应用专家
课程大纲
创新思维的模式与方法
创新思维的模式与方法
- 创新思维模式
- 思维定式
- 发散思维与收敛思维
- 横向思维与纵向思维
- 创新思维方法
- 整体思考法
- 多屏幕法
分析方法和创新原理
分析方法和创新原理
- 分析方法
- 系统分析
- 因果分析
- 资源分析
- 物场分析
- 常用原理
- 40个发明原理
适合对象
中/基层管理者、储备干部、基层员工
课程定位与主要问题
本课程旨在通过系统讲解创新思维和TRIZ方法的基本原理、工具和应用案例
核心收益
- 学会系统及换位思考
- 提升问题解决的能力
- 找到产品迭代切入点
课程背景与交付信息
创新已成为推动社会进步和经济发展的关键动力
创新思维和高效的问题解决能力则是应对这些挑战、实现持续发展的关键
TRIZ（俄文首字母缩写，意为“发明问题解决理论”）
课程时间
1-2天
授课方式
理论讲授+小组讨论+案例分析+演练+反馈+点评
课程内容重点
01理解创新和TRIZ
02创新思维的模式与方法
03分析方法和创新原理
讲师介绍
吴启迪
结构化思维与AI应用专家
思维技术教练，前阿里/隆基绿能培训专家。擅长将结构化思维、创新思维与AI大模型应用深度融合，为企业提供智能办公与创新解决方案。拥有10余年人才管理实战经验，授课近百场。可结合左圆右方创新系列课程方向补充授课视角，聚焦版权创新课程
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《创新思维与TRIZ创新方法：提升问题解决的能力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中/基层管理者、储备干部、基层员工。
学习这门课可以获得什么收益？
学会系统及换位思考；提升问题解决的能力。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
理论讲授+小组讨论+案例分析+演练+反馈+点评
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
