当前经济形势与保险行业前沿趋势

当前经济形势与保险行业前沿趋势的训练重点落在政策口径、风险信号、证据链条和处置动作,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天,6小时 金融合规

课程大纲

宏观经济形势与保险传导链

一、外部形势:世界百年变局加速演进
  • 1. 地缘政治矛盾加剧国际市场波动
  • 2. 特朗普2.0的不确定性及连锁反应
  • 3. 全球贸易博弈加剧传递到经济以及资产价格领域
  • 4. 全球供应链和价值链:从链式结构转向集团化结构
  • 5. 全球经济依赖财政扩张增长路径,长期债务危机隐患加大
  • 6. 2025年全球增速预测:共识的低增长
二、内部形势:三重问题叠加
  • 1. 2024年中国经济整体评估:波动大、预期差大、前高中低后扬
  • 2. 国内需求不足,消费不振
  • 3. 部分企业生产经营困难、群众就业增收面临压力
  • 4. 风险隐患仍然较多:房地产、地方债、中小金融机构
  • 5. 部分政策落地缓慢与效果不及预期
三、立目标:2025年主要预期目标
  • 1. GDP增速5%:与2023、2024一致,稳字当头
  • 2. CPI2%:5年来首降,温和通胀,兼顾稳定与活力
  • 3. 就业:新增就业1200万人以上,调查失业率5.5%左右
  • 4. 国际收支保持平衡
四、定基调:稳中求进,以进促稳,先立后破
  • 1. 稳什么:四稳
  • (1)稳预期
  • (2)稳增长
  • (3)稳楼市股市
  • (4)稳就业
  • (5)稳物价
  • 2. 进什么:四进
  • (1)新能源车、太阳能、人工智能
  • (2)三大工程:保障房、平急两用基础设施和城中村改造
  • (3)服务业:放开管制、适度鼓励与规范
五、明政策:更加积极的财政和适度宽松的货币政策
  • 1. 政策组合拳的出击:财政与货币政策的协同发力
  • (1)总体政策导向:以进促稳、先立后破、协同配合
  • (2)宏观调控:前瞻性、针对性、有效性
  • (3)政策组合:更加积极+适度宽松
  • 2. 财政政策细解:思维打开,更加积极
  • (1)思维转变:从在化债中发展转化为在发展中化债
  • (2)提高财政赤字率:4%(释放5.66万亿空间)
  • (3)具体力度:超长期特别国债1.3万亿+专项债4.4万亿
  • (4)财税改革:先易后难
  • (5)激发地方财政活力的三驾马车发力:化债、转移支付、财税改革

保险行业发展现状与机遇挖掘

一、经济核心问题对保险业的影响
  • 1. 利率下行周期
  • 2. 消费需求变化
  • 3. 人口结构冲击
二、政策对保险行业的影响评估
  • 1. 产品预定利率或随降息发生下调,险企或将提高保费以对冲收益率下降
  • 2. 存量房贷等降息和宽松货币为居民的保险消费提供一定支撑
  • 3. 保单锁定利率的相对优势有利于获客和销售的推动
  • 4. 传统储蓄型和年金类产品吸引力降低,权益类、分红型产品比重增大
  • 5. 行业竞争加剧,利润空间受压,实力较弱的险企面临更大生存压力
三、保险行业现状与痛点
  • 1. 市场数据速递
  • (1)健康险增速
  • (2)预定利率下调后年金险占比回升
  • 2. 核心挑战
  • (1)同质化竞争(重疾险内卷)
  • (2)惠民保挤压百万医疗空间
四、结构性机遇地图
  • 1. 政策方向:养老金融
  • (1)具体机遇:个人养老金+养老社区对接
  • (2)落地案例:泰康幸福有约计划
  • 2. 政策方向:健康中国
  • (1)具体机遇:带病体保险/管理式医疗
  • (2)落地案例:平安慢病管家计划
  • 3. 政策方向:科技赋能
  • (1)具体机遇:核保自动化/智能风控
  • (2)落地案例:众安保险无感理赔
  • 4. 政策方向:乡村振兴
五、前沿趋势洞察
  • 1. 产品创新
  • (1)灵活型年金:可转换养老社区入住权
  • (2)低碳保险:新能源车险UBI定价模型
  • 2. 服务升级
  • (1)健康管理服务纳入保险核心价值
  • (2)区块链在保单溯源中的应用

保险企业实战应对策略

一、险企战略谋划与策略创新
  • 1. 加大产品创新力度,开发更符合市场需求和政策导向的新型寿险产品
  • 2. 加快分红险产品的销售资源倾斜和营销策略创新
  • 3. 利用居民养老、普惠养老服务等政策红利窗口实施精准营销
  • 4. 针对科技型企业开发全周期多维度保障的科技保险产品体系
二、客户拓展新
  • 1:三大高潜力客群
  • (1)新市民群体:政策文件明确覆盖的3亿人口
  • (2)科技企业主:专利质押保险/研发中断险需求
  • (3)养老社区客群:保单+养老服务组合方案
  • 2. 场景化获客路径
  • (1)企业年金托管:员工福利计划渗透
  • (2)社区医疗站合作:健康险场景营销
三、营销创新工具箱
  • 1. 数字化工具应用
  • 企业微信社群运营SOP
  • AI数字人直播
  • 话术升级指南
四、政策红利转化策略
  • 1. 普惠保险专项拓展
  • (1)政府合作项目参与路径
  • (2)社区网格员联合展业模式
  • 2. 养老金融组合拳
  • (1)个人养老金账户
  • (2)专属养老保险
  • (3)养老社区入住权
  • (4)医疗护理服务

适合对象

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 年全球经济与中国经济形势精准识别潜在风险与机遇为决策提供前瞻依据
  • 风险识别更可见:当前经济形势与保险行业前沿趋势的业务目标、适用场景和关键问题
  • 处置动作更具体:课程主题对应的方法框架、操作步骤和常见误区
  • 留痕复盘有依据:案例研讨和情景演练,提升岗位场景中的实战转化能力

课程背景与交付信息

2025年,全球经济面临低增长、高通胀、高债务和高利率的新常态,贸易壁垒、地缘政策和债务问题交织,增长路径依赖财政扩张,债务危机隐患凸显。中国经济在外部挑战如特朗普2.0带来的技术出口限制、贸易关系调整和关税增加等压力下,内需不足、地方政府动能不足等问题亟待解决。在此背景下,全国两会如期召开,释放出一揽子增量政策进行扩内需、提消费,同时坚定不移科技创新和发展新质生产力,推动产业升级。本课程旨在帮助保险企业中高管理层深入理解2025年全国两会精神和当前国内外宏观经济形势,把握保险行业结构性政策红利,提升应对复杂经济环…

二、课程收益

1. 深入剖析2025年全球经济与中国经济形势,精准识别潜在风险与机遇,为决策提供前瞻依据

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01宏观经济形势与保险传导链
02保险行业发展现状与机遇挖掘
03地缘政治矛盾加剧国际市场波动
04特朗普2.0的不确定性及连锁反应
05全球贸易博弈加剧传递到经济以及资产价格领域

讲师介绍

宋逸之 讲师头像

宋逸之

宏观经济分析与企业战略规划专家

经济学博士后,工学博士,深耕宏观经济与战略规划20余年。擅长将宏观形势、国家政策与企业微观战略结合,提供国企改革、商业模式创新及投融资决策支持。累计授课咨询1000余场,服务多家央企及金融机构

金融银行建筑工程物流供应链政府国企电力能源通信
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《当前经济形势与保险行业前沿趋势》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

年全球经济与中国经济形势精准识别潜在风险与机遇为决策提供前瞻依据。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配