课程总览
- 1. 保险产品问题
- 2. 保险服务质量问题
- 3. 保险理赔问题
- 4. 保险公司内部管理问题
- 1. 重新认识客户投诉
- 客户投诉处理流程与步骤
- 接收投诉
- 投诉分类
- 投诉调查
- 投诉处理
- 投诉回复
- 投诉归档
- 2. 投诉处理的5要点
- 要点一:投诉处理三原则
- 1. 感情用事者
- 特征:情绪激动,或哭或闹
- 2. 以正义感表达者
- 特征:语调激昂,认为自己在为民族产业尽力
客户投诉类型及原因分析之后继续拆到保险产品问题和保险服务质量问题,让参训团队知道第一轮该跟进什么
新员工、柜员、大堂经理、会计主管
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
中在当前竞争激烈的保险市场中,客户满意度是衡量保险公司服务质量的重要指标之一。然而,由于保险产品的复杂性和保险服务的多样性,客户投诉问题时有发生。为了提高客户满意度,降低客户投诉率,保险公司需要不断提升员工的服务能力和投诉处理水平
通过系统地培训员工,使他们在面对客户投诉时能够更加从容应对,有效地解决问题,从而提高客户满意度,树立公司的良好形象
本课程旨在帮助保险公司的员工深入了解客户投诉的类型及原因,掌握客户投诉处理的基本原则和方法,提升客户投诉处理技巧,以及制定有效的客户投诉预防与改进措施。通过本课程的培训,将有助于提升保险公司的整体服务质量,提高客户满意度,降低客户投诉率
1-2天
讲师讲授、案例分析、小组讨论、学员分享、现场演练、强化训练
金融服务营销与管理效能提升专家
李瑞倩老师是金融服务营销与管理领域的实战专家,拥有14年银行及保险行业高管任职经历。擅长将一线实战经验转化为可复制的培训体系,在银行保险营销、团队管理及客户服务方面具备深厚积淀,主讲理财沙龙千余场,单场成交纪录突出
查看讲师主页本课程页面围绕《客户至上—保险公司业务投诉处理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合新员工、柜员、大堂经理、会计主管等需要系统提升相关能力的人群
学会预防投诉的发生,当发生投诉时学员能妥善处理,避免投诉升级,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1-2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授+案例分析+小组讨论+学员分享+现场演练+强化训练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配