第一部分 身份定义:保险销售到底是不是销售?
内容重点
- 1. 保险产品的特殊性
- 2. 风险规划师的定位
- 3. 职业成就感从何而来
- 工具清单:为了做好保险,需要储备的知识清单
怎样让客户把自己的未来和风险联系起来需要接到岗位场景,身份定义:保险销售到底是不是销售和怎么样打探客户的隐私却不招人烦会帮助团队确认边界与后续动作
客户类型、销售阶段和团队短板越清楚,销售管理课程越容易整理成可讨论的内训版本
银行网点柜员 银行客户经理 私行客户经理 大客户经理 保险经纪代理人
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
后疫情时代,对于我们每个人的工作生活发生最直接的改变,就是我们从熟悉的快节奏变成了慢节奏。经济的增长速度慢了下来,人口增长的速度慢了下来,导致我们每个人财富积累的速度也会变得慢了下来。后疫情时代,我们最先要去适应的就是逐步慢下来的节奏
而销售所体现出来的变化就是,我们原来一提到销售,想到的都是高效快速稳准狠这些词。而长期主义,似乎和销售这个词不太搭。之所以有长期主义这个前缀,是因为我发现保险这个行业有它的特殊性,尤其是在这个后疫情时代的背景下
作为销售,我们都知道应该让客户认识到风险防范的重要性;为了更精准的为客户指定保险计划,应该尽可能多的收集客户信息;我们也清楚为了更好的宣传产品和服务,要发朋友圈做自身影响力打造。但想到和做到的距离依然遥远,我们不得不面对下面的问题
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讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
高净值客户研究专家
高净值客户研究专家。曾任泰康集团培训部负责人,专注高净值客户研究与养老规划营销。16年寿险实战经验,累计授课超300场,培训中高层从业者逾2万人,擅长顾问式营销与销售团队业绩增长
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