智慧园区与智能工厂物流需求
智慧园区与智能工厂物流需求要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
智能仓储规划与物料精益管理实战
自动化仓库规划与技术选择需要接到岗位场景，智慧园区与智能工厂物流需求和包装容器标准化与循环设计会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
陈庆兰 · 供应链全流程管理实战专家
课程大纲
自动化仓库规划与技术选择
自动化仓库规划与技术选择要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
包装容器标准化与循环设计
包装容器标准化与循环设计要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
仓配送协同与仓储规划方法
仓配送协同与仓储规划方法要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
精益物流改善项目实施
精益物流改善项目实施要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
适合对象
仓储管理人员、物流与供应链从业者、负责仓储规划与运营改善的管理者
课程定位与主要问题
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 了解智慧园与智能工厂，熟悉自动化仓库立项与运营
- 掌握自动化仓库的规划，应用包装容器标准循环设计
- 掌握仓储规划设计要素，提升仓储精益管理综合能力
- 清晰精益领导力提升点，实施物流供应链精益项目改善
课程背景与交付信息
企业数智化转型下，你的仓储自动化管理是否面临如下挑战
自动化仓库如何规划？
包装容器如何标准化？
课程时间
2天，12小时
授课方式
培训以案例、理论、实操的方式开展，确保从知到行 课程风格： 源于实战：课程内容基于企业实践经验，注重理论、实效，举一反三 逻辑性强：结构化思维，深入浅出解构现象，本质-工具-方法…
课程内容重点
01智慧园区与智能工厂物流需求
02自动化仓库规划与技术选择
03包装容器标准化与循环设计
04仓配送协同与仓储规划方法
05精益物流改善项目实施
讲师介绍
陈庆兰
供应链全流程管理实战专家
陈庆兰，供应链全流程管理实战专家，拥有23年实战经验。专注电力能源、制造及汽车行业，擅长采购成本控制、仓储物流精细化管理及绿色供应链建设。曾辅导近百家企业，服务南方电网等头部央企，助力实现供应链降本增效与数字化转型
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《智能仓储规划与物料精益管理实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合仓储、物流、供应链人士等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
了解智慧园与智能工厂，熟悉自动化仓库立项与运营，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用培训以案例+理论+实操的方式开展，确保从知到行 课程风格： 源于实战：课程内容基于企业实践经验，注重理论、实效，举一反三 逻辑性强：结构化思维，深入浅出解构现象，本质-工具-方法 …，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
