课纲－企业内控合规意识与成本意识管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

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适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

课纲－企业内控合规意识与成本意识管理课纲－企业内控合规意识与成本意识管理

可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

企业强内控合规风险意识的培养

一、企业经营财务风险的十大表现

资产负债率居高不下，无力偿还到期债务，且无重组计划
关联企业之间转让资产、债务担保、转移资金等使资产灵活性降低
现金流入结构不合理、收益质量差、营业现金不足，现金流量入不敷出
资产运营效率低，应收账款和存货大量积压，周转率下降
营业收入发生萎缩，依靠关联交易或虚构销售收入来弥补
利润结构不合理，大量来自政府补贴，费用支出增加，税负较高
多元化经营处理不好，投资方向不明确，多样化经营处理欠妥
不动产投资额巨大、购建周期过长，用短期融资支持长期资产
缺乏基于提高企业核心竞争力和基于提高资产报酬的财务策略
税务筹划不当，税负过重，出现错计、漏缴，违规被罚款

二、管理者风险防范的内控合规手段

1. 管理者识别企业经营风险的五维视角
把脉问诊盈利能力－企业赚钱了吗？不赚钱就像在耍流氓
把脉问诊营运能力－企业运营的效率高不高？货如轮转方能财源广进
把脉问诊发展能力－企业未来的发展方向和动力足不足？持续经营靠什么
把脉问诊偿债能力－企业的负债重吗？债务常常成为压垮公司的最后一根稻草
把脉问诊现金流－企业缺钱吗？不让企业陷入一分钱难倒英雄汉的境地
解读：KPI考核指标背后的底层逻辑及经营导向
案例讲解：某企业资金链断裂的前因后果
案例启示：管理者对现金流管理的应知应会
案例思考：导致企业资金链断裂的五大核心原因

成本意识管理：控制利润的黑洞

内容重点

1. 互动环节导入导引
利润增长模型
收入增长
成本降低
收入增长VS成本降低难易程度？

适合对象

中高层管理干部等人员

课程定位

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

【精准分析】从财务/审计/企业经营角度对企业潜在的风险进行分析和评估
【案例实操】针对行业/企业现状，通过实际经典案例，提出改进建议方法
【实际应用】学习掌握风险评估、健全内控体系、建设完善内部控制管理

查看更多收益收起更多收益

【道：底层逻辑与理念】全局经营的风险思维：风险无处不在，重点在防范于未然
【法：核心思路与方法】经营与风险深度融合：见微知著刨根问底，登高望远高瞻远瞩
【术：操作技巧与实践】案例实操的实战演练：理论实践相结，举一反三多维思考

课程背景与交付信息

风险是损害和损失的机会和可能性，是企业经营中的潜在危险与机遇。有控则强、失控则弱、无控则乱，面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，风险内控的好坏直接影响企业的效能！如何不让企业陷入一分钱难倒英雄汉的资金困境，如何将成本管理的创新思维融合到公司的战略、管理和执行的每个环节，如何排内忧解外患、构建以风险为导向的内部控制尤为重要。内控合规意识薄弱、风险管理机制不够完善，企业很容易陷入危机当中。正确地认识和控制风险，做好企业内控合规与风险管理，可减少企业损失、规避企业风险，提高企业竞争力，控制成本、增强效益，构建自身…

该课程旨在让参与培训人员具备内控合规意识与成本管理意识，加强与提升内部管理能力，强化现金流管理，降低成本增强效益，从内控合规角度出发，做好风险分析与评估，采取相应内部控制措施

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、经验分享、小组讨论、实操演练，要求全员参与

课程内容重点

01企业强内控合规风险意识的培养

02成本意识管理：控制利润的黑洞

03企业经营财务风险的十大表现

04资产负债率居高不下，无力偿还到期债务，且无重组计划

05关联企业之间转让资产、债务担保、转移资金等使资产灵活性降低

讲师介绍

文辉玲

业财融合与数智化财务管理专家

文辉玲，业财融合与数智化财务管理专家，清华大学EMBA。18年财务高管经验，擅长业财融合、内控合规及AI赋能财务提效。累计培训学员逾万人次，课程满意度98%以上，助力企业实现财务数字化转型与价值创造

汽车制造基建交通能源化工银行金融电信电网电力房地产物业

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合中高层管理干部等人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

【精准分析】从财务/审计/企业经营角度对企业潜在的风险进行分析和评估，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲师讲授+案例分析+经验分享+小组讨论+实操演练，要求全员参与，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

为什么这个页面会展示多个版本？

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