中国企业内部控制与全面风险管理实务：目标与应用场景
内容重点
- 中国企业内部控制与全面风险管理实务：目标与应用场景
中国企业内部控制与全面风险管理实务
中国企业内部控制与全面风险管理实务：目标与应用…会打开第一轮讨论，中国企业内部控制与全面风险管理实务：核心方法应用与中国企业内部控制与全面风险管理实务：案例演练与…负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
曾少林 · 企业法律法规培训专家
课程大纲
中国企业内部控制与全面风险管理实务：核心方法应用
内容重点
- 中国企业内部控制与全面风险管理实务：核心方法与工具
中国企业内部控制与全面风险管理实务：案例演练与问题处理
内容重点
- 中国企业内部控制与全面风险管理实务：案例演练与问题处理
中国企业内部控制与全面风险管理实务：行动计划与复盘优化
内容重点
- 中国企业内部控制与全面风险管理实务：行动计划与复盘优化
适合对象
建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
核心收益
- 管理要求更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 过程动作更具体：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 反馈辅导有抓手：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
- 团队复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清中国企业内部控制与全面风险管理实务：目标与应用…，再把中国企业内部控制与全面风险管理实务：核心方法应用和中国企业内部控制与全面风险管理实务：案例演练与…接回日常管理。
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01中国企业内部控制与全面风险管理实务：目标与应用场景
02中国企业内部控制与全面风险管理实务：核心方法应用
03中国企业内部控制与全面风险管理实务：案例演练与问题处理
04中国企业内部控制与全面风险管理实务：行动计划与复盘优化
讲师介绍
曾少林
企业法律法规培训专家
企业法律法规培训专家。企业法律法规与知识产权培训专家，国家高级企业培训师。专注法律风险防控、知识产权管理及企业合规实务，拥有多项国家专利及丰富的大型企业服务经验
查看讲师主页课程差异说明
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
