国资委最新内控指导意见解读与国有企业舞弊案例分析

国资委最新内控指导意见解读与政策背景与文件概述被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天 合规管理

适合对象

国有企业管理干部、中高层

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 规则边界更清楚:政策口径、现场约束和责任边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕国资委最新内控指导意见解读校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 处置动作更具体:政策背景与文件概述安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 留痕复盘有依据:2025年国资委内控文件的核心要点…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

2025年,国务院国资委发布《关于做好2025年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》,进一步强化了国有企业内部控制体系建设与监督工作的要求。本课程将深入解读该通知的核心内容,结合内部控制的理论框架与实践要点,剖析国有企业内部控制的关键环节与挑战。同时,通过分析典型舞弊案例,揭示风险隐患,探讨如何通过穿透式监管等手段提升国有企业内部控制的有效性,确保企业合规运营与可持续发展

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01国资委最新内控指导意见解读
02政策背景与文件概述
032025年国资委内控文件的核心要点解析
04文件发布的控制要点变化与关键控制目标掌握
05历年内控文件要点对比与延续

课程大纲

课程总览

一、国资委最新内控指导意见解读
  • 政策背景与文件概述
  • 1. 2025年国资委内控文件的核心要点解析
  • 2. 文件发布的控制要点变化与关键控制目标掌握
  • 3. 历年内控文件要点对比与延续
  • 内部控制体系建设的重点要求
  • 1. 内部控制的目标与原则
  • (1)业绩目标、信息目标与合规性目标
  • (2)健全性、适用性与成本效益原则
  • 2. 内部控制的基本要素
  • (1)管理性监督与控制文化
二、国有企业内部控制的实施与挑战
  • 内部控制的组织与实施
  • 1. 内部控制的组织架构
  • 2. 内部控制的实施流程
  • 3. 内部控制的监督与评价机制
  • 内部控制实施中的常见问题
  • 1. 体制性壁垒与机制性梗阻
  • 2. 股权多元化与混合所有制企业的内控难点
  • 3. 人员资源有限情况下的内控优化策略
  • 穿透式监管的引入与应用
  • 1. 穿透式监管的定义与背景
三、国有企业舞弊案例分析与风险防控
  • 典型舞弊案例剖析
  • 案例一:某国有企业财务造假案
  • (1)案件背景与经过
  • (2)风险点分析:内部控制缺失与监管漏洞
  • 案例二:某国有企业采购舞弊案
  • (2)风险点分析:采购流程不规范与监督不足
  • 案例三:某国有企业资金挪用案
  • (2)风险点分析:资金管理混乱与内部审计失效
  • 舞弊风险的识别与防范
  • 1. 舞弊风险的常见类型与特征
四、内部控制的持续优化与数字化赋能
  • 内部控制体系的持续优化
  • 1. 内部控制体系的动态调整

讲师介绍

林承铎 讲师头像

林承铎

金融风险与合规管理专家

中国人民大学副教授、博士后,专注金融风险、内部控制与合规管理及公司治理。兼具深厚学术背景与实务经验,服务银行、保险及大型央企国企,提供专业风险管控与合规解决方案

银行业保险业资产管理财务公司国有企业中央企业
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课程差异说明

本课程页面围绕《国资委最新内控指导意见解读与国有企业舞弊案例分析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

通过本课程,学员将全面理解国资委最新内控指导意见的核心要求,掌握内部控制体系建设的关键要素与实施方法。课程结合实际舞弊案例,帮助学员提升风险识别与防控能力,优化内部控制流程。学员还…,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配