课程总览
内容重点
- （详细版）
- 1. 经验是隐形财富，萃取是解锁密码
- (1)导入：从经历到经验——经验的本质与价值
- ①经验萃取：把做过变成会做，把偶然变成必然
- 【案例】从具体事件/活动/任务到框架/模型/套路
公司内部知识与经验传承
把做过变成会做，把偶然变成必然和本质是回答一个问题：如果回到过去，如何做得更好会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
王志涛 · 培训技术与管理效能提升专家
课程大纲
适合对象
企业中层管理者团队领导者部门负责人企业内部专家
课程定位与主要问题
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 把做过变成会做，把偶然变成必然和本质是回答一个问题：如果回到过去…会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
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- 团队复盘有依据：②结构性知识的特点与意义相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从把做过变成会做，把偶然变成必然切入，继续校准本质是回答一个问题：如果回到过去，如何做得更好与后续跟进节奏。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01①经验萃取：把做过变成会做，把偶然变成必然
02本质是回答一个问题：如果回到过去，如何做得更好？
03②结构性知识的特点与意义
04抽象、归类、模块化是萃取的关键
05①初级总结行为修正，高级总结认知模型
讲师介绍
王志涛
培训技术与管理效能提升专家
知名教学技术与管理效能专家，首创教学罗盘与管理罗盘双模型，北大清华特聘讲师。深耕TTT与行动学习19年，累计授课超1900天，致力于通过数字化手段提升组织学习与管理绩效。可结合行动学习与引导技术方向补充授课视角，聚焦工作坊引导、问题解决、复盘
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本课程页面围绕《公司内部知识与经验传承》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中层管理者团队领导者部门负责人企业内部专家。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体；把做过变成会做，把偶然变成必然和本质是回答一个问题：如果回到过去…会被串成一组可练习的管理动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
