课程总览
五、物流技术和信息技术，物联网与大数据如何应用快速帮助企业管理物流流通过程中的问题
国际业务与经营突破
围绕《国际业务与经营突破》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲，便于企业判断是否匹配当前培训需求
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
适合对象
快递快运物流中高层管理者
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕国际物流发展趋势与挑战梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助国际物流发展主要模式和机会完成一次可复盘的应用演练
- 输出RCEP与一带一路带给快递快运的商机相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从国际物流发展趋势与挑战切入，明确国际物流发展主要模式和机会与复盘跟进的具体动作。
课程时间
2天，12小时
授课方式
线下授课，演讲与研讨结合
课程内容重点
01国际物流发展趋势与挑战
02国际物流发展主要模式和机会
03RCEP与一带一路带给快递快运的商机
04物流数字化转型路径与目的
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《国际业务与经营突破》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合快递快运物流中高层管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
清楚国际物流变化趋势，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用线下授课，演讲与研讨结合，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
