国际工程合同与索赔管理实战
国际工程合同的法律框架与特点、讨论问题和合同编制要点连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
法律实务
适合对象
建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加，把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
《国际工程合同与索赔管理实战》更强调计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体
- 国际工程合同的法律框架与特点和讨论问题会被串成一组可练习的项目推进
- 协同风险更可见：计划拆解、问题升级和复盘跟进检查方法是否适合团队日常任务
- 交付复盘有依据：合同编制要点相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
《国际工程合同与索赔管理实战》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程内容重点
01国际工程合同的法律框架与特点
02讨论问题
03合同编制要点
04合同执行管理
课程大纲
课程总览
三、课程大纲
- 1. 国际工程合同的法律框架与特点
- 2. 讨论问题
- 1. 合同编制要点
- 2. 合同执行管理
- 3. 讨论问题
- 1. 索赔管理的基础知识
- 2. 索赔管理的实操要点
- 案例背景与问题分析
- 1. 争议解决的机制
- 2. 争议解决中的风险管理
讲师介绍
刘迅
建设工程项目管理专家
建设工程项目管理专家。河海大学博士、苏州科技大学副教授，拥有多项执业资格。专注建设工程项目管理、造价及合同管理培训，兼具深厚学术背景与丰富一线实战经验，服务多家大型央企与国企
建筑工程水利水电电力工程新能源轨道交通市政公用
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课程差异说明
本课程页面围绕《国际工程合同与索赔管理实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
