重塑国际秩序：大国博弈与中美关税战的影响与对策

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课程大纲

百年变局与国际秩序重构

一、二战后的全球经济政治秩序与博弈

1. 国际秩序1.0-2.0的回顾与启示
2. 美国二战后崛起的背景、成因与影响
3. 二战后世界经济格局演变三阶段
4. IMF／WB／WTO构建世界经济体系
5. 布雷顿森林体系：美元霸权的开始
6. 复杂形势中的中国角色转变

二、百年未有之政治变局

1. 本质：国际秩序转型与原因
2. 第二波全球化浪潮及世界格局重塑
3. 全球政治格局：1VS3 的斗地主

三、博弈双三角：从俄乌冲突看基于实力和价值观的国际较量

1. 政治三角分析：美、俄、中
2. 经济三角分析：美、欧、中
3. 欧洲的尴尬：里子与面子背后的根本矛盾
4. 中国的道场：利益与立场

中美关系演变与博弈焦点

一、美国对中国关系演变三阶段：从合作到遏制

1. Rapprochement（再接触）
2. Rebalancing Asia（亚太再平衡）
3. Decoupling & SC Disruption（脱钩断链）

二、中美表层博弈：贸易之争

1. 贸易顺差导致的中美失衡
2. 贸易战的背后：产业链从互补到冲突
3. 世界制造业竞争格局
4. 中美生产要素差异与产业对比

二、中美中层博弈：老大之争

1. 工业：工业化4.0 与中国全赛道优秀选手
2. 科技战的对决：5G与华为有多么重要
3. 金融：人民币国际化、SWIFT与CIPS、数字化货币DCEP
4. 军事：工业效率支撑下的崛起
5. 中美博弈的其他角斗场：香港／台湾／中印／朝鲜半岛

三、中美底层博弈：体制之争

1. 美国的起源与体制构建
2. 从美苏对抗看效率比较：资源配置效率之争
3. 辟中国之治新境界：国家治理能力构建与输出
4. 全面深化改革的本质与指向
5. 有效市场＋有为政府

七、中美贸易战2.0：价值链冲突与产业之争

1. 中美贸易战的背景、表现、根源与影响
2. 从价值链互补到价值链冲突
3. 新游戏规则下的遏制与反遏制

2025年关税战的起因、意图与影响

一、当前美国的内外困局

1. 美国构建全球贸易体系的逻辑与目标
2. 美元霸权下的贸易逆差与格里芬困境
3. 产业空心化导致的社会撕裂与冲突
4. 军事霸权的式微与全球反霸的共识

二、特朗普 2.0政策背景与核心理念

1. 特朗普主义2.0的三大支柱：经济民族主义、技术霸权、盟友捆绑
2. 对华政策基调：从竞争转向系统性脱钩
3. 特朗普2.0不可能三角与取舍

三、特朗普政府制裁工具及意图

1. 经济领域：全面加征关税、扩大进口禁令（新能源、基建材料）
2. 科技领域：半导体设备/材料出口管制、AI/量子计算全链条封锁
3. 金融领域：次级制裁扩展（涉第三国交易）、SWIFT武器化风险
4. 法律
工具：FCPA（海外反腐败法）执法扩大化、长臂管辖精细化

四、美国关税战的无奈与一箭四雕

1. 美国破局的选择：美元升值不可承受之重后的关税壁垒构建
2. 未曾预料的关税加征烈度：既是目的也是手段
3. 新广场协议意图下的如意算盘
4. 中国的反击：无法承受的灾难与实力的底气

五、关税战背后的次生风险

1：海外子公司/合资企业的连带责任
2. 供应链涉美成分追溯（含技术、软件、设备）
3. 美元清算通道的突发性中断

中国面对关税战的应对策略与主动谋变

一、正面反击：连环反制组合拳

1. 对美进口所有商品加征85%
2. 暂停美国产品输华资质
3. 将美企业列入不可靠实体清单、出口管制管控名单
4. 对中重稀土实施出口管制
5. 对美企业立案调查
6. 在世贸组织争端解决机制起诉

二、稳住出口：寻找替代出口市场

1. 加强一带一路合作
2. 开拓新兴市场
3. 推动区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）
4. 加强与欧盟等传统贸易伙伴的合作

三、扩大内需：从生产型社会转向消费型社会转变

1. 发挥财政政策作用：加大对基础设施建设、科技创新、民生保障等领域的投入
2. 实施积极的货币政策：促进投资和消费增长
3. 推动消费升级
4. 促进就业和增收
5. 扩大消费券发放范围
6. 加快推动以旧换新
7. 增加居民财产性收入
8. 完善社会保障体系

四、加快改革：生产力的升维和生产关系的重塑

1. 推动产业升级
2. 加强自主创新
3. 深化供给侧结构性改革
4. 优化营商环境
5. 关键生产关系的破解与重塑

适合对象

财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位

《重塑国际秩序：大国博弈与中美关税战的影…》更强调指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

指标判断更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
风险信号更可见：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
分析动作更具体：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
复盘跟进有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

数据和规则进入经营决策时，需要先明确判断边界和复盘口径。课堂从百年变局与国际秩序重构切入，继续梳理中美关系演变与博弈焦点和后续跟进方式。

课程时间

1天，6小时

课程内容重点

01百年变局与国际秩序重构

02中美关系演变与博弈焦点

03二战后的全球经济政治秩序与博弈

04国际秩序1.0-2.0的回顾与启示

05美国二战后崛起的背景、成因与影响

讲师介绍

宋逸之

宏观经济分析与企业战略规划专家

经济学博士后，工学博士，深耕宏观经济与战略规划20余年。擅长将宏观形势、国家政策与企业微观战略结合，提供国企改革、商业模式创新及投融资决策支持。累计授课咨询1000余场，服务多家央企及金融机构

金融银行建筑工程物流供应链政府国企电力能源通信

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

为什么这个页面会展示多个版本？

这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配