国际化战略营销与实务

国际化的战略与目的与国际化战略的意义被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天 销售管理

团队应用场景和课时安排越具体,人工智能应用案例、练习和讲师匹配就越准确

适合对象

政企客户国际营销人员

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 理解国际化战略与国际化营销
  • 提高国际市场分析与规划能力
  • 提高国际市场的客户拓展能力
  • 提高营销项目运作与管理能力
  • 提高国际化战略营销管理能力

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用国际化的战略与目的与国际化战略的意义完成一轮复盘练习。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01国际化的战略与目的
02国际化战略的意义
03企业价值链分析
04国际化战略的目的
05客户需求的本质

课程大纲

课程总览

一、国际化战略与国际化营销
  • 1. 国际化的战略与目的
  • 国际化战略的意义
  • 企业价值链分析
  • 国际化战略的目的
  • 2. 国际市场营销
  • 市场营销与国际市场营销
  • 客户需求的本质
  • 研讨:产品服务与客户需求
  • 国际市场营销的特点
  • 国际市场营销的发展阶段
二、国际市场分析与营销规划
  • 1. 市场洞察与环境分析
  • 市场洞察的内涵
  • 宏观分析与PEST工具/宏观环境对业务的影响分析
  • 国际政治环境分析
  • 国际法律环境分析
  • 经济环境分析
  • 国际金融环境分析
  • 社会与文化环境分析
  • 民族情绪与影响
  • 技术环境影响
三、国际化市场的拓展与方法
  • 1. 企业的国际化拓展
  • 案例:中国企业常见的国际化形式
  • 通过网络渠道拓展国际市场
  • 通过展览展会拓展国际市场
  • 通过本地渠道拓展国际市场
  • 通过政府渠道拓展国际市场
  • 通过直接拜访拓展国际市场
  • 2. 本地化客户拓展与客户关系建设
  • 客户采购流程分析
  • 客户采购角色分析/如何找到客户关键人?
四、销售项目运作与项目管理
  • 1. 销售线索与机会管理
  • LTC全流程营销管理
五、回顾与总结:国际化战略营销与实务

讲师介绍

窦毅 讲师头像

窦毅

华为管理专家

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课程差异说明

本课程页面围绕《国际化战略营销与实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度