国际贸易（进出口）流程及风险控制

课程大纲

国际贸易全流程概述

国际贸易背景与发展趋势
1.1 全球贸易环境变化
国际经济形势与区域经济合作
贸易保护主义与自由贸易的博弈
1.2 行业发展趋势与市场机遇
数字化与供应链升级
物流集团在国际贸易中的角色
进出口业务基本流程解析
2.1 贸易前期：市场调研与客户开发
商机识别、询价及谈判策略
国际合同与信用体系建设
2.2 贸易执行环节
订单处理、生产备货及物流安排
报关、检验、运输与通关流程
2.3 贸易后期：支付结算与售后服务
汇款、信用证、保理等支付方式
货物跟踪与客户反馈

风险控制与合规管理

国际贸易常见风险类型
1.1 法律与合同风险
合同条款、国际仲裁与争议解决
法规差异与合规要求
1.2 信用与支付风险
信用证风险、汇率波动与资金安全
客户资信评估与保险机制
1.3 物流与通关风险
运输延误、货物损毁与检验问题
通关延误、政策变化及技术风险
风险防控措施与应急预案
2.1 内部控制与信息共享机制
建立跨部门协同工作机制
数据监控与预警系统建设
2.2 外部风险防范工具
贸易保险、信用担保与外部审计
第三方物流合作与通关服务优化
2.3 应急预案与案例研讨
典型风险案例解析
分组讨论：如何制定企业应急预案

合规经营与实操案例分析

国际合规经营要求
1.1 主要国家和地区的贸易法规
各国通关、环保、产品认证要求
数据保护与反垄断法规
1.2 企业内部合规管理制度
内部合规培训与审计机制
风险评估与持续改
实操案例分析
2.1 成功案例：跨国物流集团的合规实践
案例背景、实施过程与效果
关键成功因素与经验总结
2.2 失败案例：风险防控不足导致的损失
案例解析、原因剖析与改进措施
2.3 互动讨论与角色演练
分组模拟：从合同签订到通关的全流程风险管控
讲师点评与策略优化建议

课程总结与行动计划制定

重点内容回顾
1.1 各模块核心知识点总结
1.2 学员疑问解答与互动讨论
制定个性化行动计划
2.1 针对企业现状确定后续改进措施
2.2 确定风险预警与应急处理流程
2.3 现场反馈与未来培训建议

适合对象

国际贸易（进出口）业务负责人、采购、物流及供应链管理人员、相关法务、风险管理及合规部门负责人

课程定位与主要问题

在全球化不断深化的今天，国际贸易已成为企业拓展海外市场的重要手段

核心收益

流程全局把控：全面了解国际贸易（进出口）的基本流程和操作要点，从询盘、合同签订到物流、通关与结算，实现全链条管理
风险识别与防控：掌握贸易风险（法律、信用、汇率、物流、合规等）的识别方法及防控措施，降低交易风险
合规与实务操作：熟悉各国通关、检验、认证等合规要求，确保业务在法律法规框架内顺利执行

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案例实战启示：通过真实案例剖析，学习同行成功经验及教训，为企业制定针对性风险预案提供依据
决策与应急管理：提升跨部门协同与应急处理能力，确保在突发风险事件中迅速响应和调整策略

课程背景与交付信息

课程结合《国际贸易（进出口）流程及风险控制》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

1天

授课方式

通过真实案例剖析

课程内容重点

01国际贸易全流程概述

02风险控制与合规管理

03合规经营与实操案例分析

04课程总结与行动计划制定

讲师介绍

安昊

智能供应链管理与企业出海实战专家

安昊，企业出海供应链管理实战专家。拥有20余年跨国企业及上市公司实战经验，擅长国际供应链、贸易合规及AI赋能供应链。操刀21项供应链管理项目落地，主导近50宗大型国际贸易，致力于帮助企业实现全球化运营与供应链体系优化

消费品零售制造业物流供应链能源类政府国企

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课程差异说明

本课程页面围绕《国际贸易（进出口）流程及风险控制》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

国际贸易（进出口）业务负责人、采购、物流及供应链管理人员、相关法务、风险管理及合规部门负责人。

学习这门课可以获得什么收益？

流程全局把控：全面了解国际贸易（进出口）的基本流程和操作要点，从询盘、合同签订到物流、通关与结算，实现全链条管理；风险识别与防控：掌握贸易风险（法律、信用、汇率、物流、合规等）的识别方法及防控措施，降低交易风险。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？