国际贸易物流基本操作流程
内容重点
- 物流操作流程
- 国际贸易的基本物流过程
- 头程，干线与尾程物流基本操作
- 海关报关流程
- 保税区内的基本报关流程
国际贸易实务与风险防范
国际贸易物流基本操作流程需要明确判断口径，国际贸易术语解读负责组织练习，际贸易中的风险防范与把控概述用于课后复盘
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
国际贸易术语解读
内容重点
- EXW（工厂交货）
- 注意事项：买方需确保有足够的运输和保险安排，以应对可能的风险
- FCA（货交承运人）
- 定义：卖方在指定地点将货物交给买方指定的承运人照管，即完成交货
- 注意事项：卖方应确保货物在交给承运人之前处于良好状态，并妥善包装
际贸易中的风险防范与把控概述
内容重点
- 国际贸易业务中的常见风险
- 供应链中断与延误
- 案例：莫生鲜水果因为商检导致交付延误
- 质量问题与索赔
- 质量问题对业务的影响
风险管理的主要模型与内容
内容重点
- 供应链风险管理火山模型与社会企业风险过程模型介绍
- 情报收集阶段：信息渠道建立与数据收集
- 风险评估阶段：评估方法与工具介绍
- 风险管理阶段：应对策略与实施
- 风险解除与影响控制
风险管理的核心表单设计
内容重点
- 客户信息与风险评估表单设计
- 财务、经营、信用风险评估指标
- 风险应对策略与准备金的规划
- 合作稳定性与行业地位评估
风险管理机制与管理
内容重点
- 风险识别模型的建立与标准设定
- 业务闭合化、信息系统化与可视化实施
- 声誉资产化的管理与维护
- 市场、供应链、销售、生产等环节风险管理
风险管理工具的使用
内容重点
- 大数据在客户风险管理中的应用
- 客户信息核实与续签风险评估
- 大数据寻找与开发客户的策略
- 风险管理工具的合规性与时效性管理
- 课后总结
适合对象
进出口外贸从业人员 课程风格：幽默风趣，案例互动
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕国际贸易物流基本操作流程校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 标准执行有抓手：国际贸易术语解读安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 复盘跟进有依据：际贸易中的风险防范与把控概述相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
在国际贸易中流程及国际贸易术语的解读与物流节点管理与物权转移过程详解，同时不同节点的保险责任划分，风险管理中，是国际贸易从业者必备的知识。本课程将详细解读国际贸易术语详细解释以及物权归属权责，让从业者和企业能够针对复杂的贸易环境做出正确的选择
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01国际贸易物流基本操作流程
02国际贸易术语解读
03际贸易中的风险防范与把控概述
04风险管理的主要模型与内容
05风险管理的核心表单设计
06风险管理机制与管理
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《国际贸易实务与风险防范》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合进出口外贸从业人员 课程风格：幽默风趣，案例互动等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
国际贸易术语详细解读，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
