互联网+供应链模式下的数字化经济时代物流变革应用（推荐版本）
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
互联网+供应链模式下的数字化经济时代物流变革应用
数字化互联网+物流市场的应用需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
互联网+供应链模式下的数字化经济时代物流变革应用
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
互联网+供应链模式下的数字化经济时代物流变革应用（互联网+供应链模式下的数字化经济时代物流变革应用）
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互联网+供应链模式下的数字化经济时代物流变革应用（互联网+供应链模式下的数字化经济时代物流变革应用）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 开场问题：互联网+供应链模式环境是怎样的？
数字经济是凭空产生的吗？数字从哪里来
一、互联网与物流技术的演变
- 1. 互联网技术的变更带来的数字经济革命
- 2. 物流技术的进步，融入供应链体系的开始
- 案例：京东物流的崛起
二、互联网思维与移动互联网带来的应用创新爆炸时代
- 1. 雷军总结的互联网思维的四点
- 1. 专注
- 2. 极致
- 3. 口碑
- 4. 快速
- 通过解读，我们专注两点认知，快，短
三、手机及移动终端与移动互联网
- 1. 手机及移动终端与移动互联网的意义
- 2. 手机能做什么，将对物流发展的带来革命性改变
- 3. 移动终端对物流发展带来的改变
- 案例：物流透明管理的APP应用
四、互联网的几个关键词
- 1. 马太效应
- 2. 利润池颠覆
- 3. 网络效应
- 4. 免费
五、三种商务模式带来的供应链重组与物流体系变化
- 1. 存货销售
- 2. 寄售
- 3. 期货销售
- 案例：京东，阿里巴巴与耐克双十一销售的故事
数字化互联网+物流市场的应用
一、物流平台化与数字化应用
- 案例：满帮发展史分析
- 案例：德坤的整合
- 案例：电商仓库的设计
二、供应链驱动的物流变革
- 1. 销售驱动的逆向供应链设计中物流的设计
- 2. 销售物流与物流边界拓展
三、移动互联网等科技利用数字化在物流行业快速应用
- 1. 移动APP推广
- 2. 智能系统平台
- 3. TMS与WMS及销售等体统打通
- 案例：宜家的物流配送移动签收系统
数字化互联网+物流的四大发展趋势
一、数据驱动平台实现规模化扩张
- 1. 用户数据
- 2. 车辆数据
- 3. 位置&轨迹数据
- 4. 物资数据
- 案例：顺丰新业态定位
二、社会运力平台依据数字化管理加速行业规范作业进程
- 1. 协议规范
- 2. 保险规范
- 3. 服务规范
- 4. 结算规范
- 5. 增值服务
- 案例：安能物流
三、综合型互联网数字+化物流平台跨平台物流资源整合
- 1. 多种运输资源整合
- 2. 多种物流行业整合
- 3. 多种仓储资源整合
- 4. 综合物流服务资源整合
- 案例：菜鸟网络
四、互联网数字化+物流平台跨境物流服务网络布局
- 1. 运单统一
- 2. 通关效率提升
- 3. 运输规则统一
- 4. 信用保障统一
- 5. 运费结算便捷
- 案例：一达通
适合对象
快递快运企业核心员工，管理人员，电商物流和平台物流企业核心员工，管理人员，第三方物流企业，物流科技企业从业人员，企业中高管、供应链总监、物流负责人及骨干员工
课程定位
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 认知互联网+物流市场现状及发展趋势
- 学习互联网+物流多种模式结构和模型
- 清晰从传统物流到供应链物流体系中的变革路径
- 适应未来，利用数字化的战略优势改造现有业务流程的路径
课程背景与交付信息
在数字经济时代，面对新生态，社会化物流通过互联网平台，开始重新整合。未来的物流，如若无法通过互联网+物流的方式去改造物流体系，优化运营环节和流程，提高效率和创造价值，无法突破信息壁垒实现透明化管理，企业将面临巨大的生产压力
本课程将分析物流行业现状，解读宏观政策，再到互联网+物流落地实践，通过案例+理论+互动+头脑风暴多种形式，让学员清晰理解互联网+物流的操作方法，内容和形式，学会理论结合实际，在未来的企业管理工作中能够突破思维，为企业的发展壮大提升技能，清楚方向和决策，抓住物流变革的春风，同时能够清晰在数字经济时代，物流管理的数字经济来源，入口以及价值，在企业物流变革与管理中，数字经济的作用和价值
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲演结合、全程互动、案例解析、情景操练
课程内容重点
01数字经济是凭空产生的吗？数字从哪里来
02数字化互联网+物流市场的应用
03数字化互联网+物流的四大发展趋势
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
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这门课适合哪些学员参加？
适合快递快运企业核心员工，管理人员，电商物流和平台物流企业核心员工，管理人员，第三方物流企业，物流科技企业从业人员，企业中高管、供应链总监、物流负责人及骨干员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
认知互联网+物流市场现状及发展趋势，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲演结合、全程互动、案例解析、情景操练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本？
这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
