课程总览
一、望而知之谓之神——看简历、看面相
- 1. 简历分析
- 从自我评价看到了什么
- 求职意向带给HR的思路：工作性质、工作地、期望薪酬、工作职能
- 教育经历与真伪辨认
- 培训经历与证书
- 2. 简历筛选
- 透过现象看本质，删繁就简、沙里淘金
- 最佳简历
- 简历中主要关注要素、其次关注要素
- 众里寻他千百度，简历搜索技巧
二、闻而知之谓之圣——面试者听而不语
- 1. 个人表述
- 闻其声
- 闻其表达倾向
- 2. 评价中心技术
- 情景模拟（《士兵突击》精彩视频与研讨）
- 文件筐（实操）
- 管理游戏（演练）
- 无领导小组讨论（现场操作，全场分组分工，时间40分钟）
- 开发评估标准
- 设计工作情境
三、问而知之谓之工——问其所欲而知其源
- 1. 面试中的环境布置
- 宽松的气氛
- 安静的环境
- 环境的颜色
- 面试的位置
- 2. BEI面试方法（behavior event interview 行为事件访谈）——具体地问
- 行为访谈的法的三大步骤
- 1. 介绍和解释
- 2. 工作任务职责描述
- 3. 关键行为事件访谈
四、切脉而知之谓之巧——从履历分析与心理测验切入
