求职面试实战技能训练

识别当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天 绩效管理

课程大纲

课程总览

一、面试的定义与内涵
  • 1. 面试是挖掘信息的过程--信息包含了应聘者的信息和目标岗位的信息
  • 2. 面试是推演预测的过程—预测应聘者在目标岗位上未来的表现力
二、成功的面试需要做到知己知彼
  • 1. 知己—知道自己的优势、不足、需求
  • 2. 知彼—知道目标岗位的要求、价值主张
  • 小组研讨:找工作前,需要做哪些准备?除了能力,面试官还会关注什么?
三、找工作前要先认识工作,再把自己打造成企业需要的那种人
  • 1. 认识工作:了解工作的基本内容、任职要求(知识、经验、技能、素养等)
  • 2. 认识渠道:人脉(亲朋好友)、网络(工作论坛与讨论区)、网站(企业网站、招聘网站)等
  • 3. 认知自我:知识、技能、经验、综合素养的适配度
四、专业只是入门第一步,重点是人格特质的展现
  • 1. 专业能力即当下做事的基本能力,需与工作任职要求进行匹配
  • 2. 素养即未来职业发展的潜力,需与企业文化、部门职责、岗位特定相匹配
  • 3. 道不同不相为谋,企业价值观为你指明做人做事的准则
  • 话题:简历该写什么?有什么结构要求?
五、简历的基本构成—3段8项
  • 1. 第一段:姓名、联系方式、应聘职务、形象照
  • 2. 第二段:教育经历与学历、工作或社团经验(由近及远)、专业能力或技术认定(前置要点)
  • 3. 第三段:自我评价与其他
  • 个人
  • 练习:个人简历优化
  • 第二节:知己知彼,有备而来--面试常见问题准备与表达技巧
  • 小组研讨:面试官请你做自我介绍,该如何说?说什么?
一、自我介绍不是随口说,而是要分场景说
  • 1. 我的介绍分场景—学习、生活、工作、交友
  • 2. 面试过程可以侧重于学习+工作实践中的经历和成就
  • 课堂
  • 练习:个人学习与工作经历、成就列举
  • 小组研讨:面试官请你介绍自己的优势,你该怎么说?说什么?
二、自我分析—找出自己的强项和机会,锁定做得好的工作
  • 1. 优势是相对而言,是基于实际具体场景而言
  • 2. 优势要围绕岗位的要求,映射出自己的特长
  • 3. 优势探索有方法,朋友、家人、老师都是你收集信息的对象(优势+场景)
  • 4. 优势是自己做过的工作与业绩,展现出自己积累的实力
  • 个人
  • 练习:个人优势列举(关键词+场景)
  • 小组研讨:面试官请你介绍自己的不足,你该怎么说?说什么?
三、自我分析—找出自己的不足和挑战,锁定如何做得好的行动
  • 1. 劣势也是相对的,讲述劣势不要自卑
  • 2. 认识到劣势是看到自己不足的优势,还要说明为此的努力和成果
  • 小组研讨:面试官问你,为什么要录用你,你该怎么说?说什么?

适合对象

毕业生

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 管理要求更清楚:面试的本质,学会从人岗匹配进行个人优劣势分析与简历的优化
  • 过程动作更具体:常见的面试问题回答技巧与工具方法,提升面试回答的质量
  • 反馈辅导有抓手:面试过程中的仪容仪表、职业礼仪等要求,掌握面对紧张的处理技巧
  • 团队复盘有依据:求职面试实战技能训练的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

找工作就如同找对象,你必须够了解自己,也够了解对方,才知道你们之间会不会合。而职场就如同情场,你必须跟不同背景的人竞争。当你事前功课做的越多,越熟悉对方的喜好与背景,就越能确保自己能不能接受对方,甚至缩短互相磨合的时间

本课程,以面试官的视角出发,从撰写简历到面试着装、第一印象的建立与面试应答,帮助正在找工作的学员不再无所适从,反而能够投其所好,使自己在求职市场大受欢迎

课程时间

1天

授课方式

概念讲解、案例分析、小组讨论、头脑风暴、情境模拟

课程工具

《胜任力模型》《ASK》《STARR面试法》《职业规划三叶草理论》《SWOT分析》等

课程内容重点

01AI应用场景诊断:识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

陈军 讲师头像

陈军

AI+企业管理效能提升教练

陈军是AI+企业管理效能提升教练,前LinkedIn深圳创新中心副总经理。他拥有15年团队管理与10年人才发展经验,擅长将AI技术与行动学习、人才盘点相结合,累计授课近300场,致力于通过AI办公提效与高绩效团队打造,助力企业实现管理效能提升

互联网科技电力能源金融银行制造业通信交通运输
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《求职面试实战技能训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

毕业生。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握面试的本质,学会从人岗匹配进行个人优劣势分析与简历的优化;掌握常见的面试问题回答技巧与工具方法,提升面试回答的质量。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用概念讲解+案例分析+小组讨论+头脑风暴+情境模拟,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配