课程总览
内容重点
- 第一单元 超级面试官是什么官？
- 面试官是什么官？
- 面试官应具备的六大人才理念
- 面试官的六项能力素质
- 第二单元 正确理解选人的底层逻辑
六步落地面试管理：2025超级面试官实战训练营
面试官是什么官需要接到岗位场景，超级面试官是什么官和面试官应具备的六大人才理念会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
伍纯 · 人效经营与降本增效专家
课程大纲
适合对象
企业中高层管理者，人力资源管理者、招聘经理
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 明认知：全面系统理解面试官角色、面试官理念及面试官胜任力要求
- 知标准：系统了解选人的底层逻辑与标准是什么？
- 建画像：掌握正确的人才画像构建的方法论、实操流程及技巧
查看更多收益 收起更多收益
- 面试前：掌握面试官礼仪、面试流程、简历筛选的方法、步骤和技巧
- 面试中：掌握行为面试、结构化面试方法、步骤和技巧，掌控面试节奏；能有效应对面试过程中候选人关于薪资待遇等问题的疑问
- 面试后：掌握面试后对候选人进行有效评估，对关键人才进行关注的技巧
课程背景与交付信息
去年开始，不少企业把降本增效作为了核心管理命题，选大于育的人才管理理念为越来越多的企业和管理者所接受，愿意在面试官的打造上投入真正的时间、资源和成本
而大多数企业在面试管理方面共性的问题是长期靠经验作战，本土企业人才识别的准确度不足30%。也表现在面试官的各项过程管理中，如
面试官缺少角色正确认知，对面试前、中、后自身要做哪些具体事情缺少完整理解
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01超级面试官是什么官？
02面试官是什么官？
03面试官应具备的六大人才理念
04面试官的六项能力素质
05正确理解选人的底层逻辑
讲师介绍
伍纯
人效经营与降本增效专家
伍纯，SHRM-SCP认证专家，16年人力与业务管理背景，曾任COO及集团人力总监。专注AI时代人效经营、降本增效与战略人才盘点，以经营视角推动组织效能提升与成本优化，兼具咨询功底与培训落地能力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《六步落地面试管理：2025超级面试官实战训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高层管理者，人力资源管理者、招聘经理。
学习这门课可以获得什么收益？
明认知：全面系统理解面试官角色、面试官理念及面试官胜任力要求；知标准：系统了解选人的底层逻辑与标准是什么？。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
