第一部分:面试技术教学
- 导入:置身其中看校招
- 1. 四难境地
- 难选、难懂、难留、难管
- 2. 看清校招的理想与现实
- (1)5个优势识别
面试技术教学:提炼可落地的方法、工具和跟进要点会打开第一轮讨论,精兵强将塑形象:提炼可落地的方法、工具和跟进要点与抽丝剥茧辨真假:提炼可落地的方法、工具和跟进要点负责把练习结果接到后续工作
企业人力资源从业者、校招面试官
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
我们不可否认,在当下,应届毕业生俨然成为了人才市场最为庞大的新生力军。他们年轻有活力,既有很强的学习能力,又愿意吃苦,是企业储备人才、内部培养人才的必备之选。尽管应届毕业生群体的数量众多,但是优秀的毕业生在企业当中也是竞争激烈,那么如何才能做好校园招聘,将心仪的人才收入囊中?
本课程基于对校园招聘的实际体验,从实操的角度讲述新型的校园招聘的面试攻略,帮助校招面试官们高效的完成校招工作
2天
实战演绎、案例分析、现场训练、经验分享、答疑
企业人才管理与组织效能提升专家
胡军令老师是人才管理实战专家,拥有近20年HR与管理咨询经验。曾任上市公司HRD,现任研究院执行院长。擅长将战略HR与业务场景结合,融合AI赋能与岗位导师制,累计授课500天,返聘率超90%
查看讲师主页本课程页面围绕《慧眼择才:校园招聘面试攻略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业人力资源从业者、校招面试官等需要系统提升相关能力的人群
认识校招的趋势和形态变化,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天/12小时(1天教学、1天面试官认证)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用实战演绎、案例分析、现场训练、经验分享、答疑,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配