课程总览
一、如何设计选人标准与选拔流程？
- 1. 选人标准与岗位需求分析
- 聚焦问题：当前选人过程中存在哪些困惑
- 建筑行业核心岗位能力模型（技术岗/管理岗差异）
- 从岗位说明书到人才画像的转化方法
- 案例:业务崩盘的失败招聘
- 工具:人才画像的洋葱模型
- 互动:胜任力模型练习
- 2. 外部招聘流程及要点
- 招聘流程：从需求发布到入职的全流程设计
- 关键环节把控：渠道选择、简历筛选、笔面试评估、背景调查等
二、面试官流程规范与行为标准是什么？
- 1. 面试官角色认知
- 面试官四大角色：信息收集者、企业代言人、公平裁判者、人才吸引者
- 面试官的能力模型
- 互动：自我评估
- 案例:如何选择面试官？
- 互动:评估分享
- 2. 常见面试形式与流程
- 什么是结构化面试？
- 什么是半结构化面试？
- 群体面试形式（无领导小组讨论）
三、如何进行面试评估设计？
- 1. 评估维度设计
- 建筑行业关键能力评估：技术能力、项目管理、安全意识、团队协作
- 评估节点设计
- 评估内容与工具设计
- 工具：《面试评估表》（含权重分配）
- 互动:岗位评估设计练习
- 2. 如何阅读简历
- 简历红绿灯设计
- 如何深度考察匹配性
- 如何发掘潜力与问题
四、精准发问与模拟面试
