“招聘面试之甄选识人大揭秘”——企业HR必备面试实操系列课

招聘甄选的历史意义:企业竞争的基石会打开第一轮讨论,金牌面试官成长之路:从青铜到王者与如何进行招聘甄选人物画像负责把练习结果接到后续工作

1天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

一、招聘甄选的历史意义:企业竞争的基石
二、课前几个观点:建立正确的识人心态
三、金牌面试官成长之路:从青铜到王者
四、如何进行招聘甄选人物画像?
  • 工具引入: 介绍 KSAO模型 并应用于画像构建
五、如何进行简历分析?—— 寻找历史的轨迹
六、如何进行面试问题设计?—— 穿透表象的利器
七、如何望其态?—— 洞察内在的气场
八、如何观其相?—— 细节中的魔鬼

适合对象

各层级管理者;招聘、面试负责人

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 经验拆解更清楚:优秀岗位人才画像基本逻辑框架
  • 课堂设计更具体:望闻问三大基本工具,观察候选人的言行技巧
  • 转化任务更可用:面试问题设计与候选人回答问题的背后逻辑
  • 【授课形式】:1d
  • 【授课大纲】

课程背景与交付信息

作为招聘官,是否经常出现如下问题

岗位优秀人才如何画像?

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01招聘甄选的历史意义:企业竞争的基石
02金牌面试官成长之路:从青铜到王者
03如何进行招聘甄选人物画像?
04工具引入: 介绍 KSAO模型 并应用于画像构建
05如何进行简历分析?——寻找历史的轨迹

讲师介绍

梁占海 讲师头像

梁占海

高级人力资源管理师

曾任集团副总裁及人资总监,高级人力资源管理师。专注人力资源体系搭建、绩效薪酬设计及招聘面试培训,拥有独家版权视频课400余小时,服务多家500强企业,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

能源行业电力行业建筑行业金融行业制造行业通信行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《“招聘面试之甄选识人大揭秘”——企业HR必备面试实操系列课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配