课程总览
内容重点
- 招聘面试本质和趋势
- 企业招聘工作的本质-选对人是一切战略的开始
- 萝卜和坑的关系
- 如何做好招聘需求分析
- 面试前期准备
招聘面试本质和趋势先把对象、任务和边界讲清,企业招聘工作的本质-选对人是一切战略的开始再帮助团队对齐现场处理口径
企业各级承担人员甄选工作的管理者 人力资源招聘管理者、相关专业人士
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从招聘面试本质和趋势切入,继续校准企业招聘工作的本质-选对人是一切战略的开始与后续跟进节奏。
关键岗位招聘标准描述、面试问题设计题库、优秀公司实践案例
管理能力提升实战专家
陶跃老师是管理能力提升实战专家,拥有20余年团队管理与培训实践经验。曾任富士康HR部长、京东物流人才发展经理。专注中层管理实战、基层班组长赋能及TTT内训师培养,开发《中流砥柱》等版权课程,单课授课超300场,累计学员逾2万人次,致力于为企业提供实战落地的管理人才发展方案
查看讲师主页本课程页面围绕《管理者的面试实战技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业各级承担人员甄选工作的管理者 人力资源招聘管理者、相关专业人士。
深入理解识人理念和背景,了解招聘面试技术在现代人力资源管理中的实际运用;全面掌握岗位招聘标准的编写和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用。
课程主要采用关键岗位招聘标准描述、面试问题设计题库、优秀公司实践案例,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配