管理者的面试实战技巧

招聘面试本质和趋势先把对象、任务和边界讲清,企业招聘工作的本质-选对人是一切战略的开始再帮助团队对齐现场处理口径

绩效管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 招聘面试本质和趋势
  • 企业招聘工作的本质-选对人是一切战略的开始
  • 萝卜和坑的关系
  • 如何做好招聘需求分析
  • 面试前期准备

适合对象

企业各级承担人员甄选工作的管理者 人力资源招聘管理者、相关专业人士

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 深入理解识人理念和背景,了解招聘面试技术在现代人力资源管理中的实际运用
  • 全面掌握岗位招聘标准的编写和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用
  • 深刻理解并学习不同提问方法和应用场景,做到有针对性和专业性的提问与探寻
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队复盘有依据:实战演练,系统掌握面试方法,点面结合
  • 所学技能运用于实践工作中,实现招聘与选拔质量大幅提升

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从招聘面试本质和趋势切入,继续校准企业招聘工作的本质-选对人是一切战略的开始与后续跟进节奏。

授课方式

关键岗位招聘标准描述、面试问题设计题库、优秀公司实践案例

课程内容重点

01招聘面试本质和趋势
02企业招聘工作的本质-选对人是一切战略的开始
03萝卜和坑的关系
04如何做好招聘需求分析
05面试前期准备

讲师介绍

陶跃 讲师头像

陶跃

管理能力提升实战专家

陶跃老师是管理能力提升实战专家,拥有20余年团队管理与培训实践经验。曾任富士康HR部长、京东物流人才发展经理。专注中层管理实战、基层班组长赋能及TTT内训师培养,开发《中流砥柱》等版权课程,单课授课超300场,累计学员逾2万人次,致力于为企业提供实战落地的管理人才发展方案

制造业能源化工汽车行业互联网科技食品酒水政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《管理者的面试实战技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业各级承担人员甄选工作的管理者 人力资源招聘管理者、相关专业人士。

学习这门课可以获得什么收益?

深入理解识人理念和背景,了解招聘面试技术在现代人力资源管理中的实际运用;全面掌握岗位招聘标准的编写和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用。

课程采用什么授课方式?

课程主要采用关键岗位招聘标准描述、面试问题设计题库、优秀公司实践案例,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配