课程总览
一、选错人才，成本倍增
- 1. 企业用错人的成本
- 2. 吸引力法则
二、面试官的人才画像
- 1. 企业文化认同
- 2. 理性与感性兼顾
- 3. 分析判断
- 4. 业务熟练
- 5. 逻辑思维
- 6. 应用面试工具
- 7. 沟通与谈判
- 8. 行动力
- Chapter 02懂岗位——理解岗位，匹配方法
一、理解JD
- 1. 深入理解JD内容：岗位信息、岗位职责、绩效指标、岗位关系、任职资格、工作环境
二、岗位胜任力
- 1. 岗位胜任力区别于任职资格
- 2. 岗位胜任力的内容
- 核心胜任力
- 专业胜任力
- 通用胜任力
- 3. 案例解析
- 案例一：某企业基层岗位的胜任力
- 案例二：某企业基层管理岗位胜任力
- 案例三：某企业中层岗位胜任力
三、人才画像
- 人才画像北斗七星图
- 工作坊+辅导：找出我要招聘岗位的人才画像
四、岗位胜任力如何转化为面试问题
- 案例解析：胜任力转化为面试问题
五、常用的面试方法对比
- 笔试、心理测评、面试
六、结构化面试流程
- 案例解析：《面试导引》
- Chapter 03 筛简历——初识面试者
