金牌校园面试官：95后毕业生面试和甄选技术

金牌校园面试官：95后毕业生面试和甄选…不只补概念，更关注人才，企之大事，不可不察——招聘概述、如何成为一名优秀校园面试官在真实场景里的判断和取舍

2天，12小时 绩效管理
授课讲师： 胡曼娜 · 企业内训师培养与人才发展体系建设专家
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把正在用的工具、岗位场景和输出要求说清楚，人工智能应用训练更便于整理成课纲版本

适合对象

企业HR、部门负责人等需要充当面试官角色来进行校园招聘的员工

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 听得懂：掌握基于精准招聘的流程设计，充分认知人岗匹配的重要性
  • 学得会：充分把握招聘需求分析，做好人才定位及方法选择，掌握面试甄选技巧，科学评估，明确录用决策
  • 用得好：熟练运用招聘四大方法，全面高效助力招聘工作
  • 拿得走：招聘流程中工具表格，拿走即用

课程背景与交付信息

校园招聘已经逐步成为很多企业的主要招聘渠道，优秀的教育背景、充满活力的学生大军，为企业补充了大批优秀的人才。同时，校园招聘也为学生就业发展提供了更多的选择机会，成为学生就业的主要途径。但是，多数企业由于对校园招聘的方法、手段及目的意义认识不清，遭遇学生反映淡漠，应征人数寥寥；有的企业前门进后门出，难以留住人才。那么，企业进行校园招聘时，有哪些注意事项呢？在校园招聘工作中，你是否也面临以下困惑

我们到底需要什么样的人？

企业未来短期和中长期人才需求标准是什么？

课程时间

2天，12小时

授课方式

理论讲授、案例分析、小组讨论、现场互动

课程内容重点

01人才，企之大事，不可不察——招聘概述
02如何成为一名优秀校园面试官
03学校或专业
04学习成绩
05选人的性格与职业匹配问题

课程大纲

人才，企之大事，不可不察—招聘概述

一、选应届生最关注的点有哪些
  • 1. 实习经验
  • 2. 学校或专业
  • 3. 学习成绩
  • 4. 价值观
  • 5. 潜力
二、选人的性格与职业匹配问题
  • 职业性格测试
  • 工具：北森测评
三、岗位胜任力模型问题：胜任力模型建立
  • 1. 硬实力
  • 2. 软实力
四、选人的匹配问题：能力、动机、态度
  • 1. 工作适性性
  • 2. 人人动机度
  • 3. 组织适应性
  • 案例：世界五百强人才甄选特点分析
五、95后的校园甄选基准与岗位标杆快速实现：寻找标杆模型之旅
  • 1. 不同年代大学生的思维的变化
  • 2. 不同时代大学生的择业的世界观
  • 3. 不同时代大学生就业的方向变化
  • 案例：95后的社交行为报告分析

如何成为一名优秀校园面试官

一、个人品牌形象
  • 1. 重要的第一印象
  • 2. 品牌形象
  • 1. 仪容
  • 2. 仪表
  • 3. 仪态
  • 互动：魅力形象-男士篇、女士篇（现场邀请两名同学标准演示）
二、魅力语言艺术
  • 1. 尊重亲和
  • 2. 公正专业
  • 3. 像空姐一样与面试者交流
  • 1. 微笑
  • 2. 亲和
  • 3. 真诚
  • 4. 自信
三、魅力肢体动作
  • 1. 坐
  • 2. 立
  • 3. 行
  • 4. 走
四、五觉发挥
  • 1. 听觉
  • 2. 视觉
  • 3. 嗅觉
  • 4. 味觉
五、面试官的胜任特征
  • 1. 熟悉招聘岗位内容
  • 2. 熟悉招聘流程
  • 1. 岗位说明书的的内容
  • 演练：岗位职责编写标准（10分钟）
  • 3. 熟悉岗位胜任标准
  • 1. 人、岗、组织匹配论
  • 4. 熟练人才测评工具
  • 演练：DISC测评测试分析
  • 5. 理性对待求职者（面试官常犯的十大误区）
  • 6. 认可公司企业文化

如何高效完成面试测评甄选工作？

一、校招流程五步曲
  • 1. 拜访有道
  • 2. 宣讲有力
  • 3. 笔试有功
  • 4. 签约有法
  • 5. 答谢有心
二、招聘实务操作流程
  • 案例分享：校园招聘全流程分解剖析
  • 1. 网络申请
  • 2. 简历筛选
  • 3. 校园宣讲
  • 4. 笔试
  • 5. 面试
  • 6. 录用
三、简历高效筛选技巧
  • 10. 秒筛选出你想要的人
  • 工具：招聘信息登记表
四、如何高效完成测评？
  • 1. 信度
  • 2. 效度
  • 3. 重复度
  • 4. 适用性
  • 工具：北森测评工具

如何快速提升面试甄选技能？

一、常用的校园面试方法的应用技巧
  • 1. 笔试法
  • 1. 笔试的五种题型
  • 2. 笔试工的6个步骤
  • 2. 心理测试
  • 1. 人格测试
  • 工具：DISC/九型人格
  • 2. 能力测试
  • 工具：国际标准情商测试
  • 3. 兴趣测试
  • 工具：霍兰德六种职业倾向测试
二、快速了解应聘者技巧
  • 1. 面试的5个阶段
  • 1. 关系建立
  • 2. 导入正题
  • 3. 核心问题
  • 4. 确认内容
  • 5. 结束致谢
三、如何有效提问基于岗位胜任力面试问题模型分析
  • 1. 常用的18个经典面试问题及考察点
  • 互动：宝洁公司18个经典问题分析
  • 2. 面试中7类问题设计与提问技巧
  • 1. 面试中的7类问题设计技巧
  • 2. 面试中的问题提问技巧
  • 资料分享：500强企业常见面试题库

如何做好新员工入职管理？

一、新员工跟踪与融入
  • 1. 团队融入
  • 2. 环境适应
二、新员工试用期考察
  • 1. 望
  • 2. 闻
  • 3. 问
  • 4. 切
三、企业如何培育人才
  • 案例：华为的师带徒机制给我们的启示
  • 1. 如何进行师带徒机制
  • 2. 如何实施接班人计划
  • 3. 如何建立标杆管理
  • 分享：一分钟培训——工作指导法OJT
三、管理者是培训效果有效转化的桥梁
  • 1. 如何支持下属学习
  • 2. 如何有效提供平台
  • 3. 如何有效实施影响
  • 4. 如何做到结果创新和田十二法
  • 5. 如何评估下属转化柯氏四级评估法
  • 课程总结 Q&A

讲师介绍

胡曼娜 讲师头像

胡曼娜

企业内训师培养与人才发展体系建设专家

企业内训师培养与人才发展体系建设专家。18年人力资源实战专家，曾任中石化人事主任、中天金融HRD。擅长TTT体系搭建、内训师培养及劳动风险管控，累计培养内训师2000+名，服务数百家知名企业

电力能源金融银行政府国企房地产物业服务制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《金牌校园面试官：95后毕业生面试和甄选技术》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度