课程总览
内容重点
- 第一单元 超级校园面试官为谁代言？
- 面试官是什么官？
- 面试官应具备的六大人才理念
- 面试官的六项能力素质
- 第二单元 校园招聘选人的底层逻辑
六步落地面试管理：2025超级面试官实战训练营
六步落地面试管理：2025超级面试官实…适合带着现有问题进入课堂，通过面试官是什么官把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
伍纯 · 人效经营与降本增效专家
补充工具基础、岗位场景和输出要求后，可把人工智能应用训练整理成更贴近现场的方案
适合对象
企业中高层管理者，人力资源管理者、招聘经理
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 明认知：全面系统理解校园招聘面试官角色、理念及雇主品牌代言人的胜任力要求
- 知标准：系统了解校招两类人才选拔的底层逻辑与标准是什么？
- 建画像：掌握正确的校招人才画像构建的方法论、实操流程及技巧
查看更多收益 收起更多收益
- 面试前：掌握校招面试官礼仪、面试流程、简历筛选的方法、步骤和技巧
- 面试中：掌握校园招聘面试方法、步骤和技巧，掌控面试节奏
- 过程动作更具体：有效应对面试过程中校招生关心的常见问题及处理技巧
课程背景与交付信息
去年开始，不少企业把降本增效作为了核心管理命题，选大于育的人才管理理念为越来越多的企业和管理者所接受，愿意在面试官的打造上投入真正的时间、资源和成本
而大多数企业在面试管理方面共性的问题是长期靠经验作战，本土企业人才识别的准确度不足30%。也表现在面试官的各项过程管理中，如
面试官缺少角色正确认知，对面试前、中、后自身要做哪些具体事情缺少完整理解
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01超级校园面试官为谁代言？
02面试官是什么官？
03面试官应具备的六大人才理念
04面试官的六项能力素质
05校园招聘选人的底层逻辑
课程大纲
讲师介绍
伍纯
人效经营与降本增效专家
伍纯，SHRM-SCP认证专家，16年人力与业务管理背景，曾任COO及集团人力总监。专注AI时代人效经营、降本增效与战略人才盘点，以经营视角推动组织效能提升与成本优化，兼具咨询功底与培训落地能力
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