课程总览
内容重点
- 开课小菜
- 格物致知带动学员主动思考，小视频《天道》
- 财富与模式：我要的是什么，是葫芦？我们要的产业园区财富从哪来？
招商运营实战：从策略到落地的全维攻略
不忘初心——从产业看园区和从心到脑——园区该有的模样会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
泰丰 · 工程管理与产业运营专家
适合对象
产业发展企事业单位中高层管理者，项目负责人，投资、招商、运营、产服等相关业务管理人员。 课程
课程定位与主要问题
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体
- 不忘初心——从产业看园区和从心到脑——园区该有的模样会被串成一组可练习的现场改善
- 标准执行有抓手：问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
- 复盘跟进有依据：从手到脚——用对方法做园区相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
在全球经济一体化和国内经济转型升级的大背景下，产业园区作为产业发展的关键载体，其招商运营工作至关重要。从政策层面来看，国家大力推动产业结构调整与新兴产业发展，为产业园区带来了新的机遇与挑战。各地政府纷纷出台产业扶持政策，鼓励产业园区打造特色产业集群，提升区域经济竞争力。然而，当前产业园招商运营仍存在诸多问题
其一，招商定位不精准。部分园区缺乏对自身优势和市场需求的深入分析，盲目跟风热门产业，导致产业定位模糊，难以吸引到真正契合的优质企业。例如一些园区在没有相关产业基础的情况下，强行布局人工智能产业，结果招商效果不佳，资源浪费严重
其二，招商方式单一。很多园区依旧依赖传统的招商手段，如参加展会、举办招商会等，对新兴的数字化招商方式应用不足。在互联网时代，这种单一的招商方式难以覆盖更广泛的潜在客户群体，限制了园区的发展
课程时间
1天，6小时
授课方式
两个五位一体= 内容逻辑（图一）、 表达方式（图二）
课程内容重点
01不忘初心——从产业看园区
02从心到脑——园区该有的模样
03从手到脚——用对方法做园区
04砥砺前行——产业园区共成长
课程大纲
不忘初心——从产业看园区
一、从天下大事到园区运营
- 小案例：重庆市垫江县的多链融合
- 互动填空：链的运营
- 运营的四个层次：向运营要效益
二、产业的内涵和外延
- 产业是什么？（衍生与发展）
- 战略新兴产业与新新兴产业的发展
- 案例分享
- 低空经济的发展历程
- 产业共生与产业集聚
- 产业集群
- 数据分享：各园区业集群汇总
三、产业对园区的需求
- 1. 该有的初心：产业园区服从于、服务于产业发展
- 2. 产业对产业园区的需求：地域需求、配套需求、技术需求、生态需求、政策需求、人的需求、经济+环保要求、发展的扶持重点、企业和载体的适配
从心到脑——园区该有的模样
一、产业园区
- 1. 产业园区该有的样子
- 建设：融合化 品质化
- 招商：精准化组合化
- 服务：全要素体系化
- 盈利：轻量化品质化
- 4. 产业园区的相关指标说明
- 5. 产业园区的思维
- 需要生态的思维
- 需要运营的思维
- 需要经营的思维
从手到脚——用对方法做园区
一、产业园区策划
- 1. 策划是什么？
- 2. 产业园区策划=产业策划+园区策划（自行车+手枪理论）
- 3. 总括：市场调研、产业定位、运营前置、招商先行、建招互促、二次开发
- （回归1：芜湖低空经济案例）
- 4. 市场调研
- 市场调研的产业内容
- 市场调研的园区内容
- 市场调研的方法
- 市场调研的相关说明
- 案例分享（二选一）
二、产业的培育与招商
- 产业链的全景分析
- 产业链：围绕核心，打造关联，产业集合
- 断点堵点 剖析：高端光刻机的依赖
- 案例：新能源产业链解析
- 产业的培育
- 本土企业扶持 强基
- 案例分享
- 初创 育苗 扶持：合肥的蔚来
- 骨干 壮骨 提升：山东的豪迈
- 创新生态营造 赋能
三、层层铺垫后的产业运营
- 互动话题：运营，我们准备好了吗？
- 运营才是产业园区的未来：发展的必然 利润空间，运营有难点
- 第一步按需分配：园区视角、城市视角、区域视角、平台视角
四、《公平竞争审查条例》
砥砺前行——产业园区共成长
一、各地的产业及园区的做法
- 干产业的大布局
- 广东的未来发展矩阵
- 江苏的五个100
- 浙江的科技型企业家
- 干产业的小动作
- 上海湾区的招商政策及实践
- 杭州钱塘的招商政策及实践
- 园区的那些做法
- 存量盘活：青岛的和天津的
- 回头看：园区提升的策略
讲师介绍
泰丰
工程管理与产业运营专家
现任陕西紫元产业控股有限公司总经理，拥有20余年工程管理与产业运营经验。擅长产业园区开发与运营、工程项目全流程管控及AI赋能工程管理，累计授课400余场，服务学员1.7万余人，致力于通过数字化工具助力企业实现管理提效与业务转型。可结合产业园区运营版方向补充授课视角，聚焦产业园区开发、招商、运营
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《招商运营实战：从策略到落地的全维攻略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合产业发展企事业单位中高层管理者，项目负责人，投资、招商、运营、产服等相关业务管理人员。 课程等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
知识层面：系统学习产业园区招商运营的政策法规、市场动态以及产业发展趋势等知识。通过剖析典型案例，深入理解招商运营的底层逻辑，明晰产业园区与产业之间的内在联系，扩充产业分类、产业生态…，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用两个五位一体= 内容逻辑（图一）+ 表达方式（图二），强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
