AI赋能招商运营:全流程应用、数据化管控落地实操

核心适配场景:商业地产全业态(购物中心、商业综合体、街区商业、配套商业)招商、租户管理、楼宇运营、数据研判全业务场景

6小时 销售管理

课程大纲

AI时代商业地产招商运营新范式:机遇与转型

AI时代商业地产招商运营新范式:机遇与转型要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

招商运营全流程衔接管理体系:短板重构与标准化搭建

招商运营全流程衔接管理体系:短板重构与标准化搭建要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

AI赋能招商运营的双刃剑效应:核心价值与风险管控

AI赋能招商运营的双刃剑效应:核心价值与风险管控要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

真实商业地产案例复盘:AI落地成功与失误警示

真实商业地产案例复盘:AI落地成功与失误警示要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

人机协同:AI赋能招商运营全流程实操落地(核心实操模块)

人机协同:AI赋能招商运营全流程实操落地(核心实操模块)要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

智慧楼宇运营与数据化分析实操落地

智慧楼宇运营与数据化分析实操落地要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

商业地产AI应用选型与企业落地行动计划

商业地产AI应用选型与企业落地行动计划要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

适合对象

商业地产公司中高层管理者(招商总监、运营总监、项目总、商管负责人、企划及数据管理人员)

课程定位与主要问题

核心适配场景:商业地产全业态(购物中心、商业综合体、街区商业、配套商业)招商、租户管理、楼宇运营、数据研判全业务场景

核心收益

  • 认知升级:全面掌握AI在商业地产招商运营全流程的应用价值、落地边界与潜在风险,打破传统经验化运营思维局限
  • 流程打通:掌握招商、运营、楼宇管理、数据分析全链条标准化衔接逻辑,解决部门割裂、业务脱节问题
  • 实操落地:熟练掌握AI赋能招商获客、租户筛选、运营管控、智慧楼宇运维、数据化研判的实操方法,适配区域商业地产落地场景
查看更多收益 收起更多收益
  • 体系搭建:建立可落地的AI辅助招商运营标准化作业SOP,形成人机协同、数据驱动的智慧运营管理体系,提升招商效率与租户留存率

课程背景与交付信息

培训核心痛点解决:传统招商获客低效、租户质量参差不齐、租户留存率偏低、运营靠经验无数据支撑、楼宇智慧化落地流于形式、全流程业务衔接脱节

课程时间

6小时

授课方式

6小时标准授课+实操研讨+落地规划

课程内容重点

01AI时代商业地产招商运营新范式:机遇与转型
02招商运营全流程衔接管理体系:短板重构与标准化搭建
03AI赋能招商运营的双刃剑效应:核心价值与风险管控
04真实商业地产案例复盘:AI落地成功与失误警示
05人机协同:AI赋能招商运营全流程实操落地(核心实操模块)
06智慧楼宇运营与数据化分析实操落地
07商业地产AI应用选型与企业落地行动计划

讲师介绍

曹波 讲师头像

曹波

企业战略与投融资管理实战专家

企业战略与投融资管理实战专家。曾任多家集团总裁,深耕战略规划、投融资及商业模式创新。擅长战略落地与数字化融合,累计操盘规模超130亿元,助力企业规模提升及上市,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

房地产金融银行制造业能源电力互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能招商运营:全流程应用、数据化管控落地实操》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

商业地产公司中高层管理者(招商总监、运营总监、项目总、商管负责人、企划及数据管理人员)。

学习这门课可以获得什么收益?

认知升级:全面掌握AI在商业地产招商运营全流程的应用价值、落地边界与潜在风险,打破传统经验化运营思维局限;流程打通:掌握招商、运营、楼宇管理、数据分析全链条标准化衔接逻辑,解决部门割裂、业务脱节问题。

课程采用什么授课方式?

6小时标准授课+实操研讨+落地规划

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配