顶层逻辑与政策红利
内容重点
- 1. 宏观经济与国企改革——宏观特征：债务压力，增量瓶颈、治理挑战，市场化转型难点等
- 2. 政策拼图与解读——核心政策拼图：国办发〔2022〕19号文、发改办投资〔2022〕561号文、不发改办投资〔2025〕782号、35号文、REITs扩容等新政等
国企存量资产盘活策略—透过基金投资与招商运营
资产管理与分级盘活策略需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
张轩荣 · 企业战略与资本运作专家
课程大纲
资产管理与分级盘活策略1、资产分类与特征——资产性质分类：不动产、债权、股权、无形资产、生物资产
内容重点
- ——资产流动性分类：流动资产、非流动资产（固定资产、无形资产等）
- ——资产盈利公式：从ROA到IRR
- 2. 资产分级管理
- ——梳理方法：账目数据、合法性文件、账面与项目对应、现场走访
- 案例解析：某国企的资产梳理与基金精准盘活实践
基金投资嵌入策略与运作模式
内容重点
- 1. 基金设立与关键要素
- ——架构设计：LP/GP权责、出资比例、返投机制设计
- ——合规要点：登记备案、杠杆限制、多层嵌套监管
- 2. 募资策略与运作机制
- ——财政资金、险资、银行理财子、社会资本撬动、金融机构协同模式
招商与运营协同发展
内容重点
- 1. 招商的本质与常见误区
- ——政策执行问题、跟风问题、模式依赖问题、项目判断问题等
- 2. 企业选址的敏感因子分析
- ——市场接近度、运营成本、优惠政策、集群效应、交通、生态等
- 3. 创新招商模式特点与实务
适合对象
建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
经营分析、财务管理或风险合规能力提升中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 指标判断更清楚：系统方法论，构建投资视角下的盘活新思维
- 学习通过产融结合的方式，为存量资产引入活水
- 借鉴行业标杆案例，剖析基金与招商的有效路径方法
- 结合自身实际情况，找到推动存量价值落地的有效方案
课程背景与交付信息
在当前宏观经济从高速增长转向高质量发展的关键阶段，土地、资金等传统要素约束日益趋紧。无论是政府平台公司、实体企业，还是持有大量物业的金融机构，都面临着共同的挑战：一方面，大量存量资产沉睡账本，未能产生应有的经济与社会效益，甚至成为负担；另一方面，新发展又迫切需要新的空间载体和资金投入。本课程针对以上问题，深入剖析国家关于盘活存量资产、扩大有效投资的战略导向与政策工具箱，系统性地解构了基金投资与资产盘活，带动招商运营的路径与方法论，通过典型案例分析，助力组织开辟新的增长曲线，实现高质量发展
授课方式
讲授、互动、小组讨论、案例分析
课程内容重点
01顶层逻辑与政策红利
02资产管理与分级盘活策略
03基金投资嵌入策略与运作模式
04招商与运营协同发展
讲师介绍
张轩荣
企业战略与资本运作专家
法国蒙大工商管理博士，麦肯锡前项目负责人。深耕宏观经济、战略资本及数字化转型，擅长政策解读、国企改革与投融资运作。拥有近20年复合型实战经验，累计授课300余场，致力于为企业提供从顶层设计到资本落地的全方位解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《国企存量资产盘活策略—透过基金投资与招商运营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握系统方法论，构建投资视角下的盘活新思维，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授+互动+小组讨论+案例分析，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
