产业链精准招商与跨区域资源整合

思维重构——新质生产力时代的产业链招商新范式会打开第一轮讨论,战术升级——产业链精准招商的三步法与实战工具箱与生态共建——跨区域资源整合的策略与实现路径负责把练习结果接到后续工作

半天 战略解码

适合对象

经济口各单位负责人、业务骨干及一线招商人员

课程定位与主要问题

问题能描述,但难以转成稳定的岗位做法时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 提升战略认知:深刻理解新质生产力背景下的产业招商新逻辑,掌握从顶层设计视角谋划区域产业布局的能力
  • 掌握系统方法:学会绘制产业链全景作战地图,运用目标企业精准画像等实战工具,实现招商工作的科学化、精准化
  • 强化整合能力:掌握跨区域资源整合的四清单工作法,学会构建协同机制,有效破解资源瓶颈,推动产业生态构建
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  • 促进团队协同:为决策层、管理层与执行层建立统一的认知框架和工作语言,提升招商团队的整体战斗力

课程背景与交付信息

当前,中国经济正处在由高速增长转向高质量发展的关键时期。十五五规划明确将发展新质生产力作为核心主线,推动构建自主可控、安全可靠的现代化产业体系。这一宏观战略背景,对地方政府的产业发展和招商引资工作提出了全新的、更高的要求。传统的捡到篮里都是菜的粗放式招商模式已难以为继,取而代之的是围绕主导产业、未来产业进行建链、补链、强链、延链的精准招商。然而,在实践中,各地普遍面临着产业地图不清晰、目标企业难寻、优质项目谈判乏力、区域资源壁垒森严、协同效应不彰等诸多挑战。如何在新时代背景下,洞悉产业发展趋势,运用系统化工具锁定并…

课程时间

半天

授课方式

实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论

课程内容重点

01思维重构——新质生产力时代的产业链招商新范式
02战术升级——产业链精准招商的三步法与实战工具箱
03生态共建——跨区域资源整合的策略与实现路径

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 引言:破局与开篇(约10分钟)

思维重构——新质生产力时代的产业链招商新范式(约30分钟)

内容重点
  • 顶层战略解码:从十五五规划看招商方向的变与不变
  • 核心之变:新质生产力引领下的产业选择
  • 逻辑之变:从企业思维到产业生态思维
  • 传统招商:关注单个项目的规模、税收、就业
  • 精准招商的三大支柱:构建谋定而后动的系统能力

战术升级——产业链精准招商的三步法与实战工具箱(约50分钟)

内容重点
  • 第一步:精准识链——绘制区域产业的全景作战地图
  • 什么是产业链全景作战地图?
  • 如何绘制?(现场引导与工具介绍)
  • 【可落地工具一:产业链全景作战地图模板】
  • 第二步:精准选商——构建目标企业的360度雷达画像

生态共建——跨区域资源整合的策略与实现路径(约30分钟)

内容重点
  • 为何必须跨区域整合:从单打独斗到组团出击的必然性
  • 如何实现跨区域整合:高效协同的四清单工作法
  • 2.1 【可落地工具三:四清单工作法】
  • 构建长效协同机制:从临时拉手到制度性联姻
  • 建立常态化沟通机制:如定期召开产业协同联席会议,建立信息共享平台

讲师介绍

桑弘华 讲师头像

桑弘华

产业运营与资本运作专家

产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位

政府国企金融银行电力能源通信制造业房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《产业链精准招商与跨区域资源整合》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合经济口各单位负责人、业务骨干及一线招商人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

提升战略认知:深刻理解新质生产力背景下的产业招商新逻辑,掌握从顶层设计视角谋划区域产业布局的能力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:半天,2小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配