国有资产运营和招商实务
政策与市场双轮驱动(1小时):提炼可落地的方法…与资产租赁定价体系构建(2小时):提炼可落地的方…被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
课程大纲
资产租赁定价体系构建(2小时)
- 成本法:折旧摊销+管理成本核算公式
- 市场法:周边同类资产价格指数修正体系
- 收益法:DCF模型在长期租赁中的应用(含敏感性分析)
- 保证金动态调节策略
- 多轮次密封投标与荷兰式拍卖的适用场景对比
- 案例推演:米兰春天住宅竞价中承租方博弈策略
- CPI联动条款:租金与物价指数的挂钩机制
- 绩效对赌协议:出租方与承租方的收益共享模型
- 残值补偿机制:设备类资产的磨损率评估标准
精准招商策略设计(1.5小时)
- 政府产业平台对接要点
- 行业协会定向推广的7个突破口
- 优先权条款运用(原承租方优先权实操案例)
- 租金支付周期设计(季度/半年/年付的现金流平衡模型)
资产运营增值实务(1小时)
- 物联网设备在租金催收中的应用(参考白云客运站GPS联动案例)
- 违约预警信号:付款延迟率、设备使用率等6项核心指标
- 老旧厂房改造的REITs融资方案
- 商业综合体业态组合优化模型
数字化系统赋能(0.5小时)
- 全流程在线化管理(登记→招租→合同→退租)
- 智能预警模块:租约到期提醒、法律纠纷数据库
- 非结构化数据清洗(招租公告文本解析技术)
- BI看板:空置率、收益率、客户集中度等驾驶舱指标
风险防控与合规边界(0.5小时)
- 《招租声明》免责条款设计要点
- 竞价过程双盲机制与区块链存证技术
- 国有资产流失争议的公关应对手册
- 总结分享!
适合对象
国资管理部门/资产运营公司/招商团队/财务风控人员
课程定位与主要问题
《国有资产运营和招商实务》更强调业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 指标判断更清楚:5类国有资产定价模型及适用场景
- 学习公开竞价全流程设计与风险管控要点
- 获取招商策略组合工具包(含12种谈判技巧)
- 构建智能化运营系统的数据中台搭建路径
- 指标判断更清楚:租金动态调整与资产增值的关联模型
课程背景与交付信息
经过多年投资建设,我国在基础设施等领域形成了一大批存量资产,为推动经济社会发展提供了重要支撑。有效盘活存量资产,形成存量资产和新增投资的良性循环,对于提升基础设施运营管理水平、拓宽社会投资渠道、合理扩大有效投资以及降低政府债务风险、降低企业负债水平等具有重要意义。《国务院办公厅关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见》国办发〔2022〕19号文深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,完整、准确、全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,推动高质量发展,就进一步盘活存量资产、扩大有效投资提出了意见
当前国有资产市场化改革加速,招商运营能力成为资产保值增值的核心竞争力。根据贵阳市白云区招租案例显示,科学定价可提升资产收益率15%-30%,而智能化运营系统能降低管理成本40%+。本课程聚焦资产租赁定价方法论,结合招商策略优化与运营效率提升,形成国有资产全生命周期管理体系。本课程通过理论结合案例,紧密结合国有资产盘活的理论和实践,剖析盘活的模式和具体方法,分享最新的国有资产盘活的解决之道
1天,6小时
理论讲授、案例分析、提问和研讨、分享总结
课程内容重点
讲师介绍
温茗
企业顶层设计与资本运作专家
温茗,企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人,专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计,参与近2000家企业认证评审,兼具宏观战略视野与微观管理落地能力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《国有资产运营和招商实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合国资管理部门/资产运营公司/招商团队/财务风控人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
掌握5类国有资产定价模型及适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式?
课程主要采用理论讲授、案例分析、提问和研讨、分享总结,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配