思维破局——存量时代,家居卖场的危与机(90分钟)
- 行业之变:为什么传统模式失灵了?
- 1.1 宏观环境三重压力
- 需求侧: 地产下行导致的家居消费总量见顶,客流量增长乏力
- 成本侧: 物业、人力成本刚性上涨,租金溢价空间收窄
- 1.2 消费者行为深刻变迁
存量时代家居卖场的价值重塑:精准招商与…不只补概念,更关注思维破局——存量时代,家居卖场的危与机、精益运营——激活场内流量,赋能商户增长在真实场景里的判断和取舍
集团中高层管理者、招商及运营核心骨干
《存量时代家居卖场的价值重塑:精准招商与…》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
当前,中国家居流通行业正经历深刻变革。一方面,房地产市场进入存量时代,增量需求放缓,传统坐地收租模式难以为继;另一方面,消费者需求从功能购买转向体验消费与一站式解决方案,电商冲击、跨界竞争日益激烈。作为营业面积超200万平方米的行业巨头,贵集团正站在从规模扩张向价值运营转型的关键十字路口。如何盘活巨量存量空间,通过精准招商优化品牌组合,通过精益运营提升商户坪效与顾客体验,从而在存量市场中挖掘新增量,实现从物业管理者到产业生态运营商的战略跃迁,是本次培训亟待解决的核心课题
1天,6小时
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角,聚焦AI在招商、运营、战略中的应用
查看讲师主页本课程页面围绕《存量时代家居卖场的价值重塑:精准招商与精益运营实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
集团中高层管理者、招商及运营核心骨干。
对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景;围绕思维破局——存量时代,家居卖场的危…明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配