产业规划与招商引资—从顶层设计到实战落地

产业规划逻辑与区域定位方法论：提炼可落地的方法…需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天 战略解码
授课讲师： 温茗 · 企业顶层设计与资本运作专家
获取课程方案 查看课程大纲

课程大纲

课程总览

一、课程背景
二、学员收获
三、培训对象
四、培训时间
五、培训方式
  • 案例诊疗室：分组剖析招商失败案例，提炼避坑指南
  • 工具工作坊：使用产业链图谱、招商地图、投资测算表等实战工具
六、培训内容

产业规划逻辑与区域定位方法论

内容重点
  • 案例分析：苏州工业园区如何通过规划先行打造千亿级产业集群

产业链招商实战方法论与工具箱

招商政策设计与资源包装艺术

内容重点
  • 案例分析：杭州通过人才生态+场景赋能吸引独角兽企业落地

精准招商实施与谈判技巧

内容重点
  • 案例分析：某地政府如何通过情感+利益组合拳拿下百亿级项目

项目落地全流程管理与服务

内容重点
  • 案例分析：深圳秒批改革如何缩短项目落地周期

招商组织变革与效能提升

内容重点
  • 案例分析：成都通过招商大使+产业社群模式实现裂变式招商

适合对象

地方政府招商局投促局负责人开发区产业园区管理者国企招商团队投资促进机构人员产业规划部门骨干商会协会负责人

课程定位与主要问题

问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 规则边界更清楚：客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 风险识别更可见：客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 处置动作更具体：场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 留痕复盘有依据：用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

审计合规、政策落地和风险治理的难点，往往在于把规则转成现场可判断的证据链条。课堂会把提炼可落地的方法、工具和跟进要点、产业规划逻辑与区域定位方法论：提炼可落地的方法…和后续处置动作放到场景里梳理。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02产业规划逻辑与区域定位方法论：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03产业链招商实战方法论与工具箱：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04招商政策设计与资源包装艺术：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

温茗 讲师头像

温茗

企业顶层设计与资本运作专家

温茗，企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人，专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计，参与近2000家企业认证评审，兼具宏观战略视野与微观管理落地能力

政府国企金融银行电力能源制造业交通基础设施房地产
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《产业规划与招商引资—从顶层设计到实战落地》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合地方政府招商局投促局负责人开发区产业园区管理者国企招商团队投资促进机构人员产业规划部门骨干商会协会负责人等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配