战略重塑——精准定位与目标企业画像(60分钟)
- 1.1 政策解读:从中央经济工作会议看现代化产业体系与新质生产力对园区招商的导向。分析地方政府产业规划,找到政策与市场的最佳结合点
- 1.2 模式之变:从房东思维到产业伙伴思维,从政策优惠到生态赋能。招商的核心不再是简单的空间租赁,而是产业生态的构建与价值共创
- 2.1 宏观研判(天时):分析国家战略新兴产业、未来产业发展趋势,把握风口
- 2.2 区域诊断(地利):评估园区所在地的交通、人才、政策、产业链配套等核心资源禀 ઉ
- 2.3 自身审视(人和):盘点园区自身的硬件设施、服务能力、股东背景、已入驻企业结构
- 3.1 企业画像五要素:企业规模(规上、高新、专精特新)、产业链位置(链主、关键配套)、发展阶段(初创、成长、成熟)、核心诉求(空间、人才、资本、市场)、决策链条
- 3.2 按图索骥:基于主导产业,绘制产业链全景图,明确上下游关键环节,锁定龙头企业及其核心供应商,形成可视化产业招商地图