政府招商模式变革与实战:解码杭州与合肥

从优惠招商到生态招商——招商引资的4.0时代(…先把对象、任务和边界讲清,杭州模式——热带雨林般的数字经济生态招商(75…再帮助团队对齐现场处理口径

1天,6小时 人工智能应用

适合对象

政府招商引资、产业促进部门相关负责人

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕从优惠招商到生态招商——招商引资的…校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 流程复用更容易:杭州模式——热带雨林般的数字经济生…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 人工复核有抓手:合肥模式——最牛风投的产业决断与资…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

当前,中国经济正迈入以新质生产力为核心驱动力的高质量发展新阶段。十五五规划与中央经济工作会议均明确指出,未来竞争的关键在于科技自立自强与现代化产业体系构建。这标志着政府招商引资的旧范式——依赖土地、税收优惠的政策洼地模式——已难以为继。取而代之的是围绕产业链、创新链、资本链深度融合的产业生态竞争。杭州以其数字经济+平台生态的模式,合肥以其政府领投+国资撬动的模式,成为新时代招商的双子星。如何系统学习两大标杆,升级本地招商理念与工具箱,是各地政府面临的紧迫课题

课程时间

1天,6小时

授课方式

战略讲授、案例复盘、工具方法、行动学习

课程内容重点

01从优惠招商到生态招商——招商引资的4.0时代(60分钟):提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02双城记(上):杭州模式
03双城记(下):合肥模式
04从拍脑袋到做研报——现代招商干部的核心能力(60分钟):提炼可落地的方法、工具和跟进要点

课程大纲

从优惠招商到生态招商——招商引资的4.0时代(60分钟)

内容重点
  • 1. 宏观视野:十五五规划下的产业新风口
  • 1.1 新质生产力的内涵: 解读新质生产力对招商工作的三大要求——高科技、高效能、高质量
  • 1.2 国家战略地图: 剖析十五五规划重点方向(AI、半导体、氢能、低空经济等)与2026年经济工作任务(人工智能+、统一大市场),识别未来5-10年的黄金产业赛道
  • 1.3 招商焦点的转移: 为何说招商的本质,已从抢项目转变为抢人才、抢技术、抢资本?
  • 2. 逻辑变革:招商引资的四个时代演进

双城记(上):杭州模式——热带雨林般的数字经济生态招商(75分钟)

内容重点
  • 1. 杭州模式的底层逻辑:政府甘当店小二,市场唱主角
  • 1.1 一号工程的战略定力: 回顾杭州如何十几年如一日地坚持发展信息经济和数字经济,最终形成强大的路径依赖和产业品牌
  • 1.2 超级平台的溢出效应: 深度剖析阿里巴巴如何像榕树一样,为杭州带来源源不断的创业人才(阿里系)、风险资本(湖畔山南)、技术场景和产业生态
  • 1.3 亲清的政商关系: 什么是真正的店小二精神?——有求必应,无事不扰,提供阳光雨露,但不干预生长
  • 2. 杭州招商的三大法宝

双城记(下):合肥模式——最牛风投的产业决断与资本撬动(45分钟)

内容重点
  • 1. 合肥模式的底层逻辑:政府争当合伙人,国资打主攻
  • 1.1 无中生有的产业雄心: 从家电之都到IC之都、新能源之都,合肥如何通过超前布局,一次次踏准国家战略新兴产业的节拍?
  • 1.2 铁三角的决策机制: 揭秘合肥国资平台(建投、产投)+产业专家+政府决策者的高效协同决策机制,如何做到专业、果敢、担责?
  • 1.3 下注赛道的投资哲学: 合肥招商的核心不是引进单个企业,而是通过投资龙头企业,换取整个产业链的落地
  • 2. 合肥招商的经典三战复盘

从拍脑袋到做研报——现代招商干部的核心能力(60分钟)

内容重点
  • 1. 能力一:产业研究与赛道选择能力
  • 痛点: 区域产业同质化严重,招商内卷,如何找到适合自己的差异化赛道?
  • 工具一:产业链全景图谱绘制
  • 现场
  • 工具二:本地产业SWOT+PEST分析

从找项目到做成事——招商引资全流程实战演练(90分钟)

内容重点
  • 1. 第一步:产业画像——锁定我们的理想目标
  • 实战
  • 工具: 产业画像工作坊。明确我们要招引的产业需要具备哪些特征(技术阶段、市场规模、人才需求、能耗水平、产业链带动性等),形成清晰的招商说明书
  • 2. 第二步:按图索骥——高效的项目信息获取渠道
  • 专业渠道:头部VC/PE机构、产业联盟、行业峰会、科研院所

总结与行动——设计你所在区域的招商升级路线图(30分钟)

内容重点
  • 1. 杭州 vs 合肥:我们该学谁?
  • 2. 行动学习工作坊:绘制我们的招商行动计划
  • 3. 课程总结与Q&A

讲师介绍

桑弘华 讲师头像

桑弘华

产业运营与资本运作专家

产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位

政府国企金融银行电力能源通信制造业房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《政府招商模式变革与实战:解码杭州与合肥》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合政府招商引资、产业促进部门相关负责人等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

认知升级: 深刻理解新质生产力背景下,政府招商从引企业到育产业、建生态的底层逻辑变革,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用战略讲授+案例复盘+工具方法+行动学习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配