课程总览
内容重点
- 1. 挖掘新目标客户:渠道孵化+目标客户邀约
- 2. 邀约目标企业拜访
- 3. 日间拜访,晚间复盘+设计方案
渠道孵化+目标客户邀约需要明确判断口径,邀约目标企业拜访负责组织练习,日间拜访,晚间复盘+设计方案用于课后复盘
财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
经营分析、财务管理或风险合规能力提升中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用渠道孵化+目标客户邀约与邀约目标企业拜访完成一轮复盘练习。
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
银行对公营销专家
祁思齐,银行对公营销与管理策略专家,16年从业经验。四锁营销体系创始人,国家级版权专利持有人。专注银行对公产能提升与实战,累计授课辅导逾1800场次,服务全国30家以上城农商行
查看讲师主页本课程页面围绕《银行对公理财销售能力提升实战训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天培训案例讲解+1天实战分析和营销方案设计 项目时长:1天培训案例讲解+10天实战洽谈示范营销(早会分析,日间拜访,晚间复盘) 备注:可选择单次课程,也可以选择落地项目实战辅导 课纲概要: 企业选择理财产品的三大出发点 日常现金流增值管理。 企业整合划归账户管理提升资金权限 企业通过流动资金头寸管理提升周转效率和增值空间 资金池和…
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配