项目投资与企业并购决策分析实务

财务报表解读、财务分析先把对象、任务和边界讲清,项目投资决策分析再帮助团队对齐现场处理口径

1天,6小时 资本运作

课程大纲

财务报表解读、财务分析

一、财务报表沙盘、框架、勾稽关系
  • 财务报表沙盘互动对答
  • 财务报表框架
  • 3. 资产负债表、利润表、现金流量表之间勾稽关系
二、资产负债表解读与分析
  • 资产、负债、股东权益科目解读
  • 财务两金:应收账款周转率、存货周转率的计算与分析
  • 营运资本财务战略分析
  • 偿债能力分析
  • 经营风险、财务风险管控
  • 从康美药业公司的现有回复分析管理者的思路。应该如何正向处理债务危机?
  • 案例:广汽集团VS中国联通的财务战略分析
三、利润表解读与分析
  • 收入、成本、费用、税前利润、净利润科目解读
  • 成本、费用区别
  • 为什么毛利率重要?毛利率与销售量关系?毛利率变化的驱动因素是什么?
  • 案例:公司现正处于亏损状态,如何可能扭亏为盈或少亏?
四、现金流量表解读与分析
  • 如何通过现金流判断企业的经营风险和财务风险?
  • 案例:半导体显示器龙头企业——京东方科技集团运营分析
  • 1. 从财务报表和运营数据评价企业的经营表现和对未来的启示
  • 2. 解读运营能力指标、成长能力指标、盈利能力指标、财务风险指标
  • 实操
  • 演练:最新行业对标上市公司财务报表问答比赛

项目投资决策分析

一、可行性分析
  • 市场需求、技术、组织、财务可行性分析
二、财务可行性分析——资本成本
  • 1. 公司资本成本的决定因素:无风险利率、经营风险溢价、财务风险溢价
  • 2. 项目资本成本、股权资本成本、加权平均成本
  • 3. 投资项目折现率的估计:β权益、β资产 估计
三、财务可行性分析——现金流模型
  • 项目现金流测算:建设期现金流量、经营期现金流量、期末现金流量
  • 2. 如何由净利润调节到经营活动现金流?
四、项目投资评估
  • 1. 投资回收期、净现值、内含报酬率的测算
  • 2. 项目敏感性分析
  • 3. 投资事后管理
  • 实操
  • 演练:中低端护肤品企业拟新建一条高端护肤品生产线的可行性分析

企业并购决策分析

内容重点
  • 案例:美年大健康入股上市公司股权并购全过程(借壳上市)
  • 1. 交易架构设置
  • 2. 债务成本、普通股成本、加权平均成本
  • 3. 资本资产定价模型(CAPM)的精准理解和测算
  • 4. 公司估值:成本法、市场法、收益法

尽职调查

内容重点
  • 背景调查、市场调研、风险评估、信息验证、财务分析、报告撰写
  • 课程回顾、答疑、总结

适合对象

企业中高层管理人员、财务人员、投资人员、其他人员

课程定位与主要问题

项目目标清楚,但责任、节奏和风险升级不够稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 目标边界更清楚:范围变化、进度节点和协同责任,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕财务报表解读、财务分析校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 协同风险更可见:项目投资决策分析安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 交付复盘有依据:企业并购决策分析相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

企业通过项目投资和并购可以扩大规模、提高市场占有率,控制关键原材料,实现快速发展。然而,投资并购往往涉及大额资金,稍有不慎可能导致重大损失。因此,企业必须做好尽职调查和可行性分析,科学决策,避免投资失误

本课程老师是极少数同时拥有注册会计师、特许金融分析师的财务、金融顶尖人才,历经销售副总、投资总监、财务总监、上市公司董秘,善于从多维度对投资、财务、金融进行剖析,观点独特

课程时间

1天,6小时

授课方式

老师讲授、案例分析、学员讨论、实操演练,全程互动

课程内容重点

01财务报表解读、财务分析
02项目投资决策分析
03企业并购决策分析
04尽职调查

讲师介绍

关永洪 讲师头像

关永洪

财务管理专家

关永洪,财务管理与投资并购实战专家,拥有AICPA、CFA及MBA三重资质。20年财务实战经验,曾任上市国企董秘/财务总监。擅长将财务数据转化为经营决策依据,累计授课300余场,助力企业实现降本增效与资本价值最大化

制造业银行金融科技通信交通运输贸易
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《项目投资与企业并购决策分析实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理人员、财务人员、投资人员、其他人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

精通财务报表和财务分析(财务报表对项目评估、企业并购估值非常重要,必须精准理解),并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用老师讲授+案例分析+学员讨论+实操演练,全程互动,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配