董事会及董事履职应具备的能力
内容重点
- 董事会的职能定位
- 董事会与公司治理
- 董事会的主要职责
- 董事的权利和义务
- 董事会的构成
董事履职能力提升与投资项目审议决策实务方法
董事会在投资决策中的角色及决策思维和投资决策的审议方法及重点会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
来寂则 · 宏观经济分析与资本运营实战专家
课程大纲
董事会在投资决策中的角色及决策思维
内容重点
- 投资决策程序与授权
- 投资过程与决策程序
- 投资授权
- 董事会在投资决策中的主要工作
- 现场调研
投资决策的审议方法及重点
内容重点
- 各类投资活动审议的审议重点
- 固定资产投资审议重点
- 新设公司审议重点
- 并购项目审议重点
- 产业投资基金项目审议重点
适合对象
国有企业董监高管理者、国有资本运营公司董监高管理者、国有资本管理公司董监高管理者、政府相关工作人员
课程定位与主要问题
《董事履职能力提升与投资项目审议决策实务…》更强调计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 了解董事会及董事履职应具备的能力
- 深度解析董事会在投资决策中的角色及决策思维
- 详细讲解各类投资项目投资决策的审议方法及重点
- 对投资项目环境、行业、公司、项目估算、资金来源做详细介绍
课程背景与交付信息
以董事会投资决策为重点，分析董事会及董事职能定位，总结董事会在企业投资决策中应承担的责任；依据党中央有关国有企业必须坚持两个一以贯之，把加强党的领导和完善公司治理统一起来的要求，将党组织研究讨论作为国有企业投资决策的重要前置程序；探讨董事在决策时应运用的哲学思维、系统思维等方法和正确履职应具备的能力；从投资活动种类和关注要素两个角度，归纳总结董事在投资决策时审议的重点事项和应关注的重点内容。从投资活动的种类和关注要素两个角度，归纳总结董事在投资决策时审议的重点和应关注的重点内容，形成了一个结构比较完整、系统化的董事…
课程时间
1天，6小时
授课方式
课堂讲授、图标分析、要点提炼
课程内容重点
01董事会在投资决策中的角色及决策思维
02投资决策的审议方法及重点
03董事会的职能定位
04董事会与公司治理
05董事会的主要职责
讲师介绍
来寂则
宏观经济分析与资本运营实战专家
来寂则，宏观经济与资本运营实战专家。曾任国投证券投行副总裁，现任基金投资总监。擅长国有资本运作、并购重组及宏观经济研判，主导多起明星资本案例，累计赋能200+家企事业单位
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本课程页面围绕《董事履职能力提升与投资项目审议决策实务方法》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
国有企业董监高管理者、国有资本运营公司董监高管理者、国有资本管理公司董监高管理者、政府相关工作人员。
学习这门课可以获得什么收益？
了解董事会及董事履职应具备的能力；深度解析董事会在投资决策中的角色及决策思维。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课堂讲授+图标分析+要点提炼，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
