城投转型篇
- 化债政策成为城投转型助推器
- 35. 47、14号文敲响警钟
- 35. 号文支持重点省份融资平台债务存量化解并严控新增债务
- 47. 号文要求全力化解地方债务风险,严控新建项目
- 14. 号文让19省份可选报债务重、化债难地区参照重点省份政策化债
识别当前问题与优先级之后继续拆到掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习,让参训团队知道第一轮该跟进什么
地方政府财政、国资管理人员 城投公司董监高与从业人员 与地方政府与城投平台合作的其他人员
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
近年来,地方政府债务风险管控的紧迫性日益凸显。国家接连发布35号、47号、14号文等政策,明确要求化解地方债务存量,严格控制新增债务。这使得城投平台公司过去依赖大规模举债进行基础设施建设的传统模式难以为继。部分城投公司因前期过度举债,在政策收紧后,面临着巨大的偿债压力,资金链紧张,甚至出现债务违约风险,严重影响了公司的信用和可持续发展能力
与此同时,宏观经济环境的变化也对城投平台公司提出了更高要求。政治局会议强调经济高质量发展、重大风险防范化解以及区域协调发展。这意味着城投平台公司不能再局限于传统的城市基础设施建设,而需要积极探索新的业务领域和盈利模式,向市场化经营主体转型。在金融监管方面,金融监管局加大了对城投平台公司的监管力度,严禁违规资金拆借、强化金融牌照业务审查等,促使城投平台公司规范运营,回归支持实体经济的本源
此外,科技进步和产业升级为城投平台公司带来了新的机遇和挑战。数字化、智能化技术的广泛应用,为城投平台公司提升运营效率、创新业务模式提供了技术支撑。但同时,也要求城投平台公司具备更高的技术应用能力和创新意识,以适应行业的发展变化。在此复杂的背景下,本课程深入理解政策内涵,明确转型方向,掌握有效的转型策略和方法,提升应对风险的能力,实现可持续发展。旨在为城投平台公司的转型与发展提供全面、深入的支持和启发
1天,6小时
课堂讲授、案例分析、图表分析、数据解读
宏观经济分析与资本运营实战专家
来寂则,宏观经济与资本运营实战专家。曾任国投证券投行副总裁,现任基金投资总监。擅长国有资本运作、并购重组及宏观经济研判,主导多起明星资本案例,累计赋能200+家企事业单位。可结合银行与金融机构转型版方向补充授课视角,聚焦Wealth Management, Asset Allocation
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地方政府财政、国资管理人员 城投公司董监高与从业人员 与地方政府与城投平台合作的其他人员。
看清现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准;围绕识别当前问题与优先级梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用课堂讲授+案例分析+图表分析+数据解读,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配