物联网与物流趋势｜企业内训课程

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

物联网与物流趋势推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

物联网与物流趋势（物联网与物流趋势）物联网与物流趋势

2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

内容重点

开场问题：你想到的物联网+物流案例

物联网的认知

一、物联网商品发展史

1. 物联网技术变更
2. 物流技术的进步

二、手机及移动终端与移动互联网对物联网的意义

1. 手机及移动终端与移动互联网对物联网的意义
2. 手机能做什么，将对物流发展的带来革命性改变
3. 移动终端对物流发展带来的改变
4. 通过手机链接物流智能终端的应用
案例：物流透明管理的APP应用

三、物联网的三种变化

1. 重构人，货，场数据融合推动零售新探索
2. 精准融达，移动数据深化金融服务
3：从数字到数字，业务决策走向智能化

物联网+物流市场的发展现状

一、3PL企业创新探索

1. 资本运作市场化
2. 设施设备智能化
3. 运营管理大数据化
4. 运营管理标准转化
5. 流程作业系统化
6. 市场营销线上化
7. 节点控制去中心化
8. 资源管理社会化
案例：G7在物流领域的创新

二、物联网在物流行业快速应用

1. 物联网在移动APP中的应用
2. 智能系统平台
3. 智能管车

三、物流资源依托物联网向平台化发展

1. 货运车辆的APP智能调度
2. 同城配送的车货匹配

物联网在物流的主要应用

一、物联网的主要应用

1. 车辆调度
2. 货物追踪
3. 全程冷链
4. 安全驾驶
5. 供应链协同
案例：NB，G7管车系统

二、物流企业在物联网应用上面对主要瓶颈

1. 系统落后
2. 应用场景不标准
3. 客户需求多样化
案例：某长途专线企业

三、物联网在物流领域面临的壁垒

1. 资本投入
2. 技术积累
3. 规模化
4. 无形资产
5. 产品差异化
6. 服务稳定
7. 全国型网络
总结

适合对象

企业中高管、供应链总监、物流负责人及骨干员工

课程定位

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

认知互联网+物流市场现状及发展趋势
学习物联网+物流多种模式结构和模型
解析典型案例，结合实际情况代入思考
清楚物流行业未来发展趋势

课程背景与交付信息

平台经济新起，物流行业面对新生态，社会化物流通过互联网平台，开始重新整合。未来的物流，如若无法通过物联网+物流的方式去改造物流体系，优化运营环节和流程，提高效率和创造价值，无法突破信息壁垒实现透明化管理，企业将面临巨大的生产压力

本课程将分析物流行业现状，解读宏观政策，再到物联网网+物流落地实践，通过案例+理论+互动+头脑风暴多种形式，让学员清晰理解物联网+物流的操作方法，内容和形式，学会理论结合实际，在未来的企业管理工作中能够突破思维，为企业的发展壮大提升技能，清楚方向和决策，抓住物流变革的春风，让企业逐步走向规模化和专业化，做大最强

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲演结合、全程互动、案例解析、情景操练

课程内容重点

01物联网的认知

02物联网+物流市场的发展现状

03物联网在物流的主要应用

讲师介绍

陶威

供应链管理与物流效能提升专家

深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案

物流供应链制造业消费品零售汽车行业互联网科技政府国企

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中高管、供应链总监、物流负责人及骨干员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

认知互联网+物流市场现状及发展趋势，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲演结合、全程互动、案例解析、情景操练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

为什么这个页面会展示多个版本？

这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异

物联网与物流趋势