课程总览
内容重点
- 准备环节：签到与角色认领（每组4-7人，可多组并行）
- 1. 团队分组
- 2. 选择自己喜欢的角色
- 3. 每个角色有对应剧本
- 4. 为自己的团队取名
江湖客栈：新生代员工管理
深度复盘，课程讲授先把对象、任务和边界讲清，签到与角色认领（每组4-7人，可多组并行）再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
刘力铭 · 中基层培训剧本杀课程专家
课程大纲
第一部分：《江湖客栈》剧本体验环节
内容重点
- 第一幕 白马少年初入江湖（破冰）
- 1. 老师宣读规则，交代背景
- 2. 学员阅读剧本
- 3. 小剧场演绎
- 4. 团队内自我介绍
第二部分：深度复盘，课程讲授
一、回顾与换位思考：
- 1. 学员发言：在剧本中管理者与下属的主要矛盾是什么？为什么你会这么想？
- 2. 老师点评及总结：在剧本中有哪些新生代员工典型的难以管理的现象
- 新生代员工的特点及解决方案
- 特点1：不惧权威——建议专家不要建议
- 讨论：为什么现在的年轻人不喜欢听专家建议？（视频）
- 成长背景：从相信权威到质疑权威
- 分析原因：互联网高速发展与权威塌房
- 具体表现：思想独立、不爱听道理
- 解决策略：建立信任的三重角色——上级、教练、老师
三、学以致用
- 1. 小组
- 讨论：如何建设新生代员工喜欢的工作环节
- 2. 老师点评和总结：哪有恐惧，只有未知
适合对象
中基层管理者，储备干部 【课程人数】 50人以内效果最佳，建议不超过80人
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕深度复盘，课程讲授校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 反馈辅导有抓手：签到与角色认领（每组4-7人，可多…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 团队复盘有依据：团队分组相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
新员工在刚步入职场时，往往会遇到以下问题
岗位工作内容与预期存在落差，学的是屠龙技，干的是拧螺丝
对企业和领导角色认知错误，错把企业当学校，错把领导当老师
课程时间
1天
授课方式
剧本演绎：激发兴趣，代入场景，沉浸式体验真实体验日常工作中的矛盾与冲突；推理还原：动手动脑，让学员在享受烧脑解密的同时巩固和理解知识；复盘讲解：还原真相，抛砖引玉后升华剧情，从…
课程内容重点
01深度复盘，课程讲授
02准备环节：签到与角色认领（每组4-7人，可多组并行）
03团队分组
04选择自己喜欢的角色
05每个角色有对应剧本
讲师介绍
刘力铭
中基层培训剧本杀课程专家
刘力铭，中基层培训剧本杀课程专家，国内首批剧本杀课程设计师。拥有10年企业培训及5年央企咨询经验，擅长游戏化赋能培训与中基层领导力辅导，累计授课800场+，拥有8门原创版权剧本杀课程
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《江湖客栈：新生代员工管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中基层管理者，储备干部 【课程人数】 50人以内效果最佳，建议不超过80人。
学习这门课可以获得什么收益？
明确目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕深度复盘，课程讲授校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用剧本演绎：激发兴趣，代入场景，沉浸式体验真实体验日常工作中的矛盾与冲突； 推理还原：动手动脑，让学员在享受烧脑解密的同时巩固和理解知识； 复盘讲解：还原真相，抛砖引玉后升华剧情，从…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
