九型人格与领导智慧修炼
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
九型人格与领导智慧修炼
九型人格深度解析识人读人与九型人格在领导管理中应用被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
王沁和 · 国际九型人格系统应用专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
九型人格与领导智慧修炼（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
九型人格与领导智慧修炼（可选版本）
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九型人格与领导智慧修炼（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 1. 只听课不互动，实际进步约为 30%
- 2. 每讲完一个型号理论，须现场学员或人版分享互动，实际进步约为 40%
- 3. 课程结束前，导师进一步总结和困惑答疑，实际进步为30%
第一部分 九型人格深度解析识人读人
一、九型人格实际应用价值和作用
二、如何正确学习和应用九型人格
三、各型号人特征描述和外在特质
四、深度觉察了解自己，读懂他人
五、各型号受压或轻松状态的行为变化
第二部分 九型人格在领导管理中应用
一、知人善任识人用人的秘诀要点
二、九种型号人行为模式与工作绩效
三、九种型号人的团队合作意识状态
四、九把激励员工提升成长的金钥匙
第三部分 九型人格与高效管理沟通
一、九种型格人的沟通相处方式
二、与九种型格人良好交流要点
三、与九种型格沟通的注意事项
四、对九种型格人带领激励之道
五、各型格人负情绪产生和调适
六、性格与团队文化及团队建设
第四部分 完善心智打造凝聚高效团体
一、自我了解，帮助接纳改善发挥好自己
二、读懂他人，帮助体谅欣赏支持好下属
三、完善修炼，提升智慧决策和领导魅力
四、高效激励，形成凝聚向心战斗力团队
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位
《九型人格与领导智慧修炼》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从九型人格深度解析识人读人切入，继续校准九型人格在领导管理中应用与后续跟进节奏。
课程时间
1-2天
课程内容重点
01九型人格深度解析识人读人
02九型人格在领导管理中应用
03九型人格与高效管理沟通
04完善心智打造凝聚高效团体
讲师介绍
王沁和
国际九型人格系统应用专家
38年资深实战专家，国际九型人格系统应用专家，EPTP认证导师。深度融合九型人格心理学与管理实践，专注领导力修炼、团队建立及人际沟通赋能，助力组织与个人实现深层觉察与效能提升
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
