大客户谈判技巧

模型:邀约5注意会打开第一轮讨论,邀约的5大注意事项与邀约的人群负责把练习结果接到后续工作

1天 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 模型:邀约5注意
  • 邀约的5大注意事项
  • 邀约的人群
  • 邀约的方式

适合对象

大客户销售经理、销售部主管、市场部主管、大区经理等

课程定位与主要问题

模型:邀约5注意、邀约的5大注意事项和课后复盘构成训练边界,企业可据此判断是否匹配当前交付需求

核心收益

  • 做对关键细节,让客户主动联系你,甚至主动上门
  • 推进动作更具体:8大邀约技巧,不同亲疏关系、不同行业客户制定不同邀约策略
  • 找到表情、眼神、肢体等方面的正确打开方式,让每一位客户都能3分钟喜欢上你
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队跟进更一致:8大沟通技巧,再难搞的客户都能轻松应对
  • 学会正确的谈判逻辑、提问技巧,10分钟快速找到客户的真正顾虑点
  • 推进动作更具体:8大成交技巧,化被动为主动,让客户比你更着急签单

课程背景与交付信息

企业如何能实现持续的盈利?最核心的无非是做出一个有人愿意买的产品+找到一个把产品源源不断卖出去的方法,这其实也是市场营销的本质。而大多数企业并没有深刻理解这一点,在其他方面投入了大量的无效成本。而一套可复制的销售方法,最重要的由3方面构成——客户如何邀约?邀约来了如何沟通?沟通中如何成交。展开来讲,在实战当中各大企业往往会遇到以下问题

打了10遍电话,软磨硬泡为什么客户就是不来?

试了各种办法,邀约成功率总是低得感人?

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01模型:邀约5注意
02邀约的5大注意事项
03邀约的人群
04邀约的方式

讲师介绍

陈晋 讲师头像

陈晋

大客户谈判专家

睛睬博视集团首席招商战略官,12年实战经验,专注大客户谈判、会议营销与招商裂变。累计授课1000+场,覆盖10万+学员,擅长通过系统化方法提升企业招商转化率与销售团队业绩。本课程与其大客户谈判方向相关

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课程差异说明

本课程页面围绕《大客户谈判技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

大客户销售经理、销售部主管、市场部主管、大区经理等。

学习这门课可以获得什么收益?

做对关键细节,让客户主动联系你,甚至主动上门;掌握8大邀约技巧,不同亲疏关系、不同行业客户制定不同邀约策略。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配