大客户赢单三维战法:关系链×价值锚×谈判术

破冰互动:客户关系现状与挑战分析先把对象、任务和边界讲清,为什么客户总是不买账再帮助团队对齐现场处理口径

1天,6小时 销售管理

团队应用场景和课时安排越具体,人工智能应用案例、练习和讲师匹配就越准确

适合对象

销售管理者、大客户经理、销售工程师、渠道经理、商务经理、销售顾问等

课程定位与主要问题

破冰互动:客户关系现状与挑战分析与为什么客户总是不买账之间需要统一问题判断,并把讨论结果沉淀为岗位上能继续使用的清单

核心收益

  • 三维能力提升
  • 工具与效率升级
  • 自动填充60%客户基础信息,生成《目标客户档案情报卡》
查看更多收益 收起更多收益
  • 智能匹配差异化卖点与客户需求,清单制作效率提升50%,耗时缩短至20分钟
  • 实战工具包:5大工具模板(《价值交换计算器》《PDP性格分析指南》《差异化能力清单》《痒点诊断表》《价值选择矩阵(VCP)》)
  • 组织价值

课程背景与交付信息

当前企业在大客户销售中面临三大核心挑战

关系困境:客户决策者信任门槛升高,传统关系维护方式失效,难以建立深度连接

价值困境:产品同质化严重,无法突显差异化优势,客户感知价值模糊

课程时间

1天,6小时

授课方式

现场讲授、案例研讨、情景模拟,实战演练 课程目录

课程内容重点

01破冰互动:客户关系现状与挑战分析
02传统销售的局限性:为什么客户总是不买账?
03信任的本质与客户接触程度分析
04关系破冰的神经科学原理
05客户决策的"双脑模型"

课程大纲

课程总览

一、从交易到关系的信任跃迁
  • 1. 破冰互动:客户关系现状与挑战分析
  • 2. 传统销售的局限性:为什么客户总是不买账?
  • 3. 信任的本质与客户接触程度分析
二、关系破冰的神经科学原理
  • 1. 客户决策的"双脑模型"
  • 2. 关系建立的生物化学基础
  • 3. 麦肯锡关系公式(三个正向因素和一个负向因素)
  • 1. 相似镜像原理建立亲密度
  • 2. 瑕不掩瑜话术建立可靠度
  • 3. 小我利他心态建立专业度
  • 案例:成功企业如何通过好感力建立深度客户关系?
三、PDP人物性格分析
  • 1. 老虎(务实型):以结果为导向
  • 案例:如何识别有气场的大客户?
  • 2. 孔雀(外向型):以快乐为导向
  • 案例:为什么一定要嘴上承诺,书面落实?
  • 3. 考拉(友善型):以帮助为导向
  • 案例:如何说他更愿意相信你?
  • 4. 猫头鹰(分析型):以数据为导向
  • 案例:如何与挑剔的他相处?
  • 案例:五缘文化建立缘分的天空
四、高效沟通策略
  • 1. 倾听开出花
  • 2. LSCPA先跟后带
  • 3. OCD提问
  • 4. 表达十字架(FTPP)

讲师介绍

沈瑞 讲师头像

沈瑞

营销业绩提升实战导师

哈尔滨工业大学硕士,20余年大客户销售与营销团队管理经验。曾任京东、联想等高管,累计管理业务营收超80亿。专注大客户拓展、销售谈判与AI营销应用,致力于构建高效营销系统与组织育成体系

互联网科技制造业金融银行通信物流供应链消费品零售
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课程差异说明

本课程页面围绕《大客户赢单三维战法:关系链×价值锚×谈判术》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度