课程总览
- 第一天:数据盘点与画像构建--磨刀不误砍柴工
认知突围——农商行开门红的数据化生存法则会打开第一轮讨论,家底盘点——构建开门红专属作战数据库与精准画像——给客户打上会说话的标签负责把练习结果接到后续工作
农商行总行/支行行长、副行长(负责零售及业务条线) 零售业务部、个人金融部、电子银行部总经理及骨干 网点负责人、会计主管、客户经理、大堂经理 内训师及数据分析岗人员
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
传统的开门红打法(送米面油、搞抽奖、拉人头)边际效应递减,成本高企且客户黏性差。农商行拥有海量的地缘人缘数据,但往往面临数据在睡大觉、员工在跑断腿的尴尬局面
本次课程旨在解决三大痛点
看不清:客户画像模糊,不知道谁有钱,不知道谁缺钱
2天
沙盘推演:模拟开门红数据战报分析与策略调整。 案例复盘:拆解标杆农商行数字化开门红成功案例。 工具落地:现场演示如何建立简单的Excel进行客户筛选。 情景演练:基于数据画像的话…
金融科技与银行数字化转型专家
迟台增,现任广州视源股份中央研究院院长,拥有30年金融与科技跨界实战经验。专注银行数字化网点建设与运营、金融科技场景化营销及零售业务转型。曾主导23项金融科技专利,帮助30余家银行打造数字化网点,案例入选花旗银行全球培训教科书
查看讲师主页本课程页面围绕《决胜数字战场:农商行“开门红”全域数据赋能与精准营销实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 10 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
农商行总行/支行行长、副行长(负责零售及业务条线) 零售业务部、个人金融部、电子银行部总经理及骨干 网点负责人、会计主管、客户经理、大堂经理 内训师及数据分析岗人员。
思维重塑:从经验营销向数据驱动营销转变,建立全员数据思维;存量深耕:学会利用内部数据(流水、交易习惯、产品持有)激活沉睡客户。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用沙盘推演:模拟开门红数据战报分析与策略调整。 案例复盘:拆解标杆农商行数字化开门红成功案例。 工具落地:现场演示如何建立简单的Excel进行客户筛选。 情景演练:基于数据画像的话术…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配