开门红客群深耕的核心逻辑与周期把控
- 1. 阶段核心目标拆解
- 2. 阶段关键动作共性要求
- (1)数据驱动:用 CRM 系统提取客群标签
- (2)权益分层:避免 一刀切,从 基础权益→ 专属权益
- 1. 三大资金增量窗口识别
- 窗口 3:3 月(复工资金、他行活期资金),复工方案 + 资金挖转
- 2. 资金流失风险防控
- (2)应对策略:区分 临时消费 与 他行吸引的应对
开门红专题之客户深耕:重点客群全链路开…不只补概念,更关注开门红客群深耕的核心逻辑与周期把控、三大重点客群精准运营策略在真实场景里的判断和取舍
财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
在银行业 开门红 从 短期冲刺 转向 系统攻坚战 的当下,多数银行仍面临三大核心困境
一是周期把控失序,忽视 11 月 - 次年 3 月 5 个月全周期的阶段特性,导致蓄客期无精准客群、转化期无资金承接、收官期无缺口填补
二是客群运营粗放,对返乡务工、商户、社保等高潜客群缺乏需求洞察,如务工客群只靠 礼品吸引 忽略情感联结,商户客群仅推码牌不解决 引流难,社保客群未区分退休与在职需求,造成资源浪费与转化低效
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
国有银行营销管理专家
16年国有银行营销管理经验,曾任中国银行零售部负责人。擅长AI赋能银行营销、高净值客户经营及开门红策划,持有国际金融理财师与阿里云高级人工智能训练师双认证,累计带动新增存款3亿元
查看讲师主页本课程页面围绕《开门红专题之客户深耕:重点客群全链路开发与运营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
精准把控全周期节奏,避免运营被动:掌握开门红 蓄客预热 - 岁末转化 - 黄金冲刺 - 春节维护 - 巩固提升 - 收官夺金 各阶段的核心目标与关键动作,能结合客群资金流动规律(如…,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配