课程总览
- 第一天:思维重构与模式建立--生态圈批量获客的道与法
2026生态跨界开门红:基于生态圈的银…适合带着现有问题进入课堂,通过跨界建法——生态圈批量获客的顶层设计与底层逻辑把做法和跟进节奏校准清楚
零售条线全体员工
《2026生态跨界开门红:基于生态圈的银…》更强调指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议与小组练习、过程记录和后续任务的连接
当前金融市场环境复杂多变,银行作为金融体系的核心,正面临着外部经济下行、市场需求疲软、同业及互联网金融激烈竞争的多重压力,传统营销模式下的获客成本日益攀升。同时,银行内部也存在业绩目标设定不科学、营销策划缺乏创新、员工激励不足及风险管控滞后等一系列挑战。开门红作为银行全年业绩的奠基之战,其成败至关重要。然而,传统的营销手段已难以应对新时期的困境,导致员工营销意愿低、客户转化难、营销成本高
在此背景下,银行急需一套能够颠覆传统、降本增效、激发团队活力的全新营销作战体系。本课程正是基于此痛点,引入金融生态圈的先进理念,通过跨界整合、互利共生的创新模式,旨在系统性解决银行在开门红期间遇到的获客、活客、留客难题,帮助银行构建可持续的批量营销能力,实现业绩与管理的双重突破,为全年业务增长奠定坚实基础
2天
讲授、 案例分析、 互动讨论、 工具演练、 行动计划
银保营销与网点产能提升专家
张瑞丹,银保营销及网点辅导实战培训专家。15余年金融保险实战经验,主导超4000家网点转型督导。擅长渠道运营、业绩增长与大客户开发,融合高端客户服务与法商资产管理管理,助力银行保险机构实现业绩突破与服务升级
查看讲师主页本课程页面围绕《2026生态跨界开门红:基于生态圈的银行六大场景批量营销实战训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
零售条线全体员工。
思维重构,掌握新模式:颠覆传统利己推销思维,建立利他共赢的生态圈营销新思维,掌握通过资源整合与价值赋能来吸引和锁定客户的顶层设计方法;战略解码,学会新打法:深入理解并掌握一场活动启动、六大商圈联动、三大系统保障的一六三跨界整合营销模式,学习如何链接政府、媒体、商企资源,实现批量获客。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲授 + 案例分析 + 互动讨论 + 工具演练 + 行动计划,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配