基于生态圈的银行六大场景批量营销实战训练营

2026生态跨界开门红:基于生态圈的银…适合带着现有问题进入课堂,通过跨界建法——生态圈批量获客的顶层设计与底层逻辑把做法和跟进节奏校准清楚

2天 战略规划

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一天:思维重构与模式建立--生态圈批量获客的道与法

破局取势--开门红营销的困境突围与战略转型

内容重点
  • 开门红营销的内忧外患与本质痛点
  • 外部环境分析:经济下行、需求降低、跨界竞争带来的三大挑战
  • 内部困境剖析:模式陈旧、营销内卷、技能匮乏导致的三大难题
  • 案例研讨:主流银行在当前竞争格局下的优劣势分析与应对策略
  • 银行经营转型的五大制胜策略与七大突围路径

跨界建法--生态圈批量获客的顶层设计与底层逻辑

内容重点
  • 生态营销的基石:从利己到利他的思维转变
  • 商户经营的十大痛点与银行的六大核心资源适配分析
  • 核心心法:打破传统推销思维,建立我能帮你解决什么问题的利他营销思维
  • 银行跨界整合营销的一六三核心模式
  • 金融生态的底层逻辑与实战案例深度剖析

启动引擎--一场论坛引爆批量获客

内容重点
  • 论坛营销的核心价值与目标设定
  • 论坛营销的七大关键步骤与实操流程
  • 商户营销的五大关键工具包(现场展示与讲解)
  • 商户合作营销话术模板
  • 商户权益图片化展示工具

深度经营--六大客群场景化批量营销实战

内容重点
  • 关系升维:通过五交体系深度捆绑商户与客户
  • 六大主攻客群批量营销模式与案例实战
  • 综合/商户客群:银商跨界整合营销模式
  • 实操要点:跨界营销的三大阶段与现场12个关键流程
  • 社区客群:活动营销模式

适合对象

零售条线全体员工

课程定位与主要问题

《2026生态跨界开门红:基于生态圈的银…》更强调指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 思维重构,掌握新模式: 颠覆传统利己推销思维,建立利他共赢的生态圈营销新思维,掌握通过资源整合与价…
  • 战略解码,学会新打法: 深入理解并掌握一场活动启动、六大商圈联动、三大系统保障的一六三跨界整合营销…
  • 战术升级,精通新工具: 熟练掌握论坛营销从策划、邀约到执行落地的七大关键步骤与六大关键流程,并获得…
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  • 场景实战,解锁新路径:针对综合、商户、社区、政企、线上、农区六大核心客群,学习并演练与之匹配的场景化批量营销方案,做到一客群一策,提升营销精准度与成功率
  • 降本增效,实现新增长:学会借助商企渠道资源,以更低的成本组织大型营销活动,改变传统高费用、低效率的营销现状,实现客户数量与业务指标的双重增长
  • 激发潜能,打造新团队:学习柔性管理心法,掌握激发团队内在动力的方法,让员工从要我营销转变为我要营销,提升团队凝聚力与战斗力,营造积极向上的营销氛围

课程背景与交付信息

当前金融市场环境复杂多变,银行作为金融体系的核心,正面临着外部经济下行、市场需求疲软、同业及互联网金融激烈竞争的多重压力,传统营销模式下的获客成本日益攀升。同时,银行内部也存在业绩目标设定不科学、营销策划缺乏创新、员工激励不足及风险管控滞后等一系列挑战。开门红作为银行全年业绩的奠基之战,其成败至关重要。然而,传统的营销手段已难以应对新时期的困境,导致员工营销意愿低、客户转化难、营销成本高

在此背景下,银行急需一套能够颠覆传统、降本增效、激发团队活力的全新营销作战体系。本课程正是基于此痛点,引入金融生态圈的先进理念,通过跨界整合、互利共生的创新模式,旨在系统性解决银行在开门红期间遇到的获客、活客、留客难题,帮助银行构建可持续的批量营销能力,实现业绩与管理的双重突破,为全年业务增长奠定坚实基础

课程时间

2天

授课方式

讲授、 案例分析、 互动讨论、 工具演练、 行动计划

课程内容重点

01破局取势——开门红营销的困境突围与战略转型
02跨界建法——生态圈批量获客的顶层设计与底层逻辑
03启动引擎——一场论坛引爆批量获客
04深度经营——六大客群场景化批量营销实战

讲师介绍

张瑞丹 讲师头像

张瑞丹

银保营销与网点产能提升专家

张瑞丹,银保营销及网点辅导实战培训专家。15余年金融保险实战经验,主导超4000家网点转型督导。擅长渠道运营、业绩增长与大客户开发,融合高端客户服务与法商资产管理管理,助力银行保险机构实现业绩突破与服务升级

金融银行保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《2026生态跨界开门红:基于生态圈的银行六大场景批量营销实战训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

零售条线全体员工。

学习这门课可以获得什么收益?

思维重构,掌握新模式:颠覆传统利己推销思维,建立利他共赢的生态圈营销新思维,掌握通过资源整合与价值赋能来吸引和锁定客户的顶层设计方法;战略解码,学会新打法:深入理解并掌握一场活动启动、六大商圈联动、三大系统保障的一六三跨界整合营销模式,学习如何链接政府、媒体、商企资源,实现批量获客。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授 + 案例分析 + 互动讨论 + 工具演练 + 行动计划,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配